أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الجواب الى شطرين :
الدعم المعنوي :من خلال التشجيع .الكلام الطيب .المتابعة .حسن الخلق في التعامل .التحفيز.دعمهم بالمعلومات العملية والعلمية في مجال تخصصاتهم.أبداء مرونة أكثر عند طلبهنم الاجازات الزمنية والاعتيادية .... ألخ .
الدعم المادي : توزيع الحوافز.الاكراميات.اشراكهم في الدوات التطويرية - الخارجية والداخلية .
والاسلوبان يعتمدان على الصلاحيات الممنوحة من الادارة العليا ومن هنا يتميز القائد أو المدير الناجح !!!
يمكن رفع أنتاجية الموظفين عن طريق عدة طرق
شكرا لدعوتك
استخدم معهم نظام المكافأة والتحفيز مقابل الانتاج وبالتالي ستزيد الانتاجية
شكرا للدعوة ............................ اتفق مع اجابة السيد وليد
كن قائد و ليس مدير اذا أصبحت قائد للموظفين ...سوف تسيطر ع ضميرهم.... وو حينما تسيطر ع الضمير ,,, حينها ستسطيع أن تأخذ منهم أعلى معدلات عملهم و اقصى ما يمكن ان يؤدوه من عمل و جهد دون ادخاااار
شكراً للدعوة اتفق مع إجابة المختصين في ذلك. .
نصيحتي ومن الاخر وبلا تنظير..توقف عن تسميتهم بالموظفين قولا وفعلا..ومن تقنياتي المجربة عمليا قم بارسال رسائل خاصة على بريد كل واحد منهم بعد ان تطلبها او ان كانت لديك اصلا واكتب رسالة خاصة لكل واحد منهم تشكره فيها على عمله وجهوده بحق بدون استعلاء واطلب ان يرسلوا لك على بريدك سيرهم الذاتية كانهم يراسلون شركة اخرى وان يرفقوها بكل خبراتهم السابقة والمكتسبة حتى هذه اللحظة مرفقة مع ملحقات داعمة سواء صور او مقاطع فيديو او شهادات .. الخ يعني كانهم في حالة بحث عن عمل جديد واكتب في خانة الموضع العبارة التالية..اعتذاري لكم جميعا لم اقرا سيركم السابقة كما يجب..اعطوني فرصة اخرى..
واطلب منهم الا يراجعوك شخصيا الا بعد اتمام الطلب ..وبعدها قارن ماياتيك بسيرهم السابقة ان وجدت او من خلال ملاحظاتك التي دفعتك بالسؤال لرفع انتاجيتهم وضع كل تلك البيانات وحللها براحتك وقارن بعد ان تقابل فعلا كل واحد فيهم حتى عامل الشاي والقهوة واطلب من كل واحد يشتري ظرف ويكتب ملاحظاته عنك بدون ذكر اسمه ويضعها في صندوق مخصص بعيد الرقابة او حتى خارج المكتب واطلب ان يكتبوا بصراحة بصراحة ...وبعدها اتمنى ان تراسلني بخصوص النتائج هذا اذا احببت ان تتخلى عن دور الشرطي وملاحظة حتى الابقار لا تنتج اكثر الا اذا تغيرت بعض عوامل البيئة المحيطة ..واعتقد ان مصطلح رفع الانتاجية اقرب الى الابقار منه الى البشر حاول ان ترفع سقف ابداعهم ..واحلى ماشدني بسؤالك هو شجاعة السؤال نفسه ..انا بقيت خمس سنوات اعتقد بانني الاداري الانجح في العالم ..ومعليش ثقلت عليك شوي بس لصالحنا جميعا ..دمت بخير
أفضل وسيلة لذلك هي التقليل من توجيه النقد إليهم مع الإكثار من تحفيزهم وشكرهم، كما يمكن ذلك عبر مشاركتهم أفراحهم وأتراحهم
استخدم افضل طريقتين عرفهما التاريخ في التحفيز (المكافئة المادية و المعنوية)
ضع مبلغا معينا شهريا لافضل موظف او ضع لوحة لموظف الشهر مع التكريم الداخلي بين اصدقائه و زملائه بالعمل و بهاتين الطريقتين يمكنك ضمان افضل انتاجية من موظفيك
