كيف يمكنني أن أرفع من إنتاجية عمل الموظفين في شركتي؟

بالاضافه الى كل العوامل السابقه التى ذكرها الاخوه الزملاء فى نفس المجال هناك عامل مهم وهو العامل النفسى وهو ان تحاول بقدر الامكان ان توصل للموظفين معلمومه مفادها ان رفع الانتاج ينتج عنه زياده فى الراتب ولو بنسبه بسيطه ومشاركة الموظفين فى الاعياد والمناسبات وانشاء صندوق يمكن ان يساهم فيه جميع الموظفين لزيارة الاماكن المقدسه كالحج والعمره مع وجود تغطيه طبيه لجميع العاملين بالشركه

ان العامل النفسى للموظف او العامل بالشركه له نصيب كبير جدا جدا فى زيادة الانتاج وللعلم فأن الدول الاوروبيه تهتم وبقدر كبير جدا بالعامل النفسى للعامل او الموظف وهناك متخصصون فى المجال نجد انهم يتكلمون عن زياده تقترب من 40% من الانتاج فى حالة الاهتمام بالعامل النفسى فقط دون باقى العوامل

لكى نرفع من كفاءة الموظفين يجب أولا معرفة أى نقطة واقف عندها الموظف ومن ثم أعطائه المزيد لتقوية تلك النقطة وأجد أفضل طريقة هى الايمان بالشيئ بأن تجعل الموظف يؤمن أن نجاح شركته من نجاحه وانه كلما زادت خبرته فأن قيمته فى السوق سوف ترتفع أكثر فى حالة إذا لم يكمل معنا العمل فالمنتحرين لماذا يفجرون أنفسهم ؟ أنها قضية إيمان بالشيئ الذى جعله يفعل ذلك مع عمل زيادات كلما أنجز مهام مهمة بالنسبة لك وان كان دراسة الموظف أكثر عند التعين سيسهل علينا الكثير فستجد أن بعض الموظفين تركوا عملهم السابق لانه لا يوجد ترقيات وظيفية والبعض ترك العمل لان مديره شديد التعامل معه بقصوة والبعض الراتب لا يكفى احتياجاته وبالتالى دراسة الموظف هى النقطة التى سننطلق منها لتقويته فيها .

شكرا لكم على الدعوة

شكرا للدعوة ....................... الحوافز والدورات التدريبية

اتفق مع إجابة الأستاذة مها .

من خلال الاحترام المتبادل والتقدير وعدم تحميلهم فوق طاقتهم. ومن خلال الحوافز والترقيات والعلاوة السنوية. والتدريب المستمر والايفادات التي تزيد من كفاءتهم ومستواهم المهني والتقني والقدرة على تقديم الجديد والمفيد دائما. 

بتتبع نقاط الضعف لدى الموظفين وتقويتها وتطويرها ، وتهيئة الاجواء العملية المناسبة .

بشكل عام في تحفيز والثناء على الموظفين بشكل عام وتقدير مجهوداتهم ورفع معنوياتهم ومن بعدها الحوافز الماديه و عمل دورات تدريبية و عمل اجتماعات دورية في ما يخص العمل 

الاستماع لهم

حل مشاكلهم

تنفيذ طلابتهم اذا كانت في صالح الشركة

التقرب منهم

صرف مكافاءة لمن يستحق

التدريب الصحيح والتعليم المهني والاشراف علي ذالك

1- تدربيهم علي احسن مستوي 

2_رفع من المستوي الدخل وزيادة الحوافز والمكافات

3_تقدبم بعض الاطعمة في فترة الغداء

4_العناية بصحتهم من خلال الكشف والفحص 

5_اعطاء كل ذي حقة بتعادل ودون تحيز والمساواة 

شكرا للدعوة -

الجواب الى شطرين - الدعم المعنوي والمادي ولكل تفاصيله الخاصة به .

تحديد موشرا للمهام ومعايير يقاس بيها تنفيذ المهام مع ارتباطها باهداف الشركة مع وضع الحوافزوالعمولات   مقابل تنفيذ المهام للجميع .