لماذا يرفض كثير من المديرين و الرؤساء تفويض المرءوسين؟ ولماذا يرفض المرؤوسون احيانا قبول التفويض؟

هناك العديد من الاسباب التي تدفع المرؤوسين قبول التفويض و من ضمنها : 

1. ضعف ثقتهم بأنفسهم و الخوف من الفشل 
2. عدم وجود مكافات و حوافز كافية لتشجيعهم على تحمل مسؤوليات اضافية 
3. خوفهم من تلقي الانتقاد من الرؤساء و المدراء
4. عدم اطلاعهم على المعلومات الكافية التي تعينهم في هذا الشأن 

غيرة بعض المدراء من بعض مرؤوسيهم وخوفهم من بروز هذا المرؤوس امام المدراء سواء في ادارته او من ادارات اخرى ، ورفض المرؤوسين لعدم تفويضهم الكامل لاتخاذ القرارات اللتي يخشون ان يكون سبب للخلاف في حال عودة رئيسهم

شكراً على الدعوة ..

يعود رفض الكثير من المدراء عدم تفويض بعض صلاحياتهم لمرؤوسيهم الى عدة أسباب منها :

1- رغبة بعض المدراء وحبهم الشديد للسلطة والسيادة وعدم منحها للآخر.

2- عدم توفر الموظف المناسب الذي يستطيع القيام وتأدية تلك الصلاحيات بمهنية.

3- تخوف بعض المدراء من حدوث أخطاء غير محسوبة او صدور قرارات غير مدروسة.

4- عدم رغبة بعض المدراء بأن يمنح جواً متميزاً لأحد موظفيه خشية حدوث تضاد مع الموظفين الآخرين.

أما بالنسبة للموظف ، فإن رفضه قبول التفويض يأتي من :

1- عدم ثقته بنفسه وبقدراته المهنية أو عدم شعوره بالكفاءة العالية لممارسة ذلك الدور.

2- الخوف من المسؤولية وتحمل تبعات القرارات التي يصدرها.

3- الخوف من الفشل وعدم النجاح في هذا الدور.

 

مع التحية والشكر 

المدراء والرؤساء يرفضون التفيوض : لانهم ينظرون الى ذلك من زاوية واحدة فقط ... وهي ضياع سيطرة الادارة وهيمنتها .

اما بعض المرؤوسين يرفضون قبول التفويض : لاسباب كثيره منها :

• عدم الثقة بالنفس والخوف من الفشل .
• يخشى الانتقاد على الاخطاء .
• ليس متمكن في اتخاذ القرار .
• لا يستطيع تحمل المسؤولية  .
•  .................الخ .

شكرا لدعوتك

اتفق مع اجابة الزميلة نسيم

مع التقدير

اولاً شكراً على الدعوة واتفق مع اجابة الزملاء المحترمون

 

منقول

 

القيادة الاوتوقراطية

من أهم ما يميز ذلك النمط القيادى هو استخدام القائد الاوتوقراطى للسلطة الرسمية كأداة يتحكم بواسطتها ويضغط على مرءوسيه لإجبارهم على تنفيذ عمل معين كما أن القائد الاوتوقراطى مستبد ومتحكم فى كل القرارات عكس القائد الديموقراطى ، وهو لا يثق فى قدرات ومهارات مرءوسيه مما يساهم فى ازدياد روح الشك والريبه فى العاملين معه وبالتالى يعكس هذا الأمر على المنظمة روح التوتر والقلق

يرفض المديرون والرؤساء تفويض المرؤوسين لأسباب تعود ربما إلى:

- عدم الثقة في كفاءة المرؤوس.

- مركزية إتخاذ القرار.

- الخوف من تميز المرؤوس على حساب الرئيس.

- التحكم في المرؤوس عن طريق سلطة إتخاذ القرار.

و يرفض المرؤوسون لأسباب تعود ربما إلى:

- عدم الثقة في النفس.

- الخوف من المجهول.

- الراحة وعدم الرغبة في التغيير.

1-التخوف من فشل المفوض لة 

2-عدم المتابعة الجيدة لما تم من اعمال 

3-عدم التاكد الكافى من مهارة المفوض لة 

يرفض المرؤسين 

1- الخوف من الفشل 

2- الخوف من العقاب فى حالة الفشل 

3- الشك فى ان يحوز عمل المفوض الية اعجاب المفوض 

فشل المدير فى زرع روح الجماعة وفريق العمل الواحد فى المؤسسة الاحتكار وعدم التفويض الاخرين باي مسؤلية فقدان الثقة فى العاملين معه لا يحب المخاطرات والمغامرات قد يكون ما هو اجدر منه فى المؤسسة ولا يحب ان يفتح ثقرات فى ادارتة وقد يكون هو صاحب المؤسسة ويرى كل من حوله عاملين فقط انا للمسؤول قد يكون حديث التجربة ولا يعرف اي شيئ عن التفويض لعدم حضور مثل هذه قد يخاف الفشل وهو فى بداية الطريق من لوم الاخرين والاحتقار يخشى الجانب الاخر بضغط عليه اذ علمو حديث التجربة قد يكون قليل ثقته بنفسه قد تكون عالية لكن بداية كل شيء تكون صعبة وبها اثرات

يجب على كل مدير مسئول ان يتوقع انه سيأتى وقت قد يحتاج الى تفويض مرؤسيه فى مهام معينة لذا يجب ان يكون مستعد لهذه اللحظة وذلك بتحديد شخص او اكثر من فريق عمله يرى فيهم القدرة على اداء بعض من مهامه وزرع الثقة بداخلهم تدريجياعلى انهم قادرون على القيام بتلك المهام وبذلك لن يرفض التفويض وستكون مطمئن عند تفويضه .كلما وثقت فى قدرات مرؤسييك زادت ثقتهم فى قدراتك