أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
هذا الموظف لايضيع الوقت إذا كان ينجز أعماله في وقت وجيز وبجدية وعلى الطريقة المطلوبة منه بالعكس يعطى الحرية ولا ننظر بسلبية إليه بسبب عدم إنهائه الساعات الرسمية....فهو المطلوب منه إنجاز عمله على الوجه الصحيح وهذا هو المهم في الأمر....بالعكس هذا الموظف يستحق التشجيع وهو محفز للموظفين الآخرين إذا كانت مغادرته العمل قبل إنهاء الساعات الرسمية لايؤثر على إنجاز عمله في الشركة....ويمكن إعطائه أعمال أخرى يقوم بانجازها حتى ينهي الوقت الرسمي.
لماذا النظرة السلبية تجاه موظف مجتهد ومنجز للأعمال ؟أولافي هذه الحالة لا يستحق أن تقولي عنه يضيع وقت فهذا الوصف لمن لا ينهي أعماله أنا أرى انه اذا كان ينهي اعماله دون أخطاء تمنحيه الحريةفي حال أن مغادرته لا تعلق أعمال أخرى لاحقاًونظريتي ان هذا يستخدم كمحفز له وللموظفين الاخرين على الانجاز مع الدقة هل تريدين منه الانجاز أم الدوام ؟اذا خاطبتيه قد يمتثل ولكن ينام طول اليوم في المكتب ثم ينجز اعماله في اخر الدوام اسالي نفسك هل مغادرته أثرت على العمل أو على سير العمل ؟ثم هذا الموظف طوريه بأعمال أخرى في القسم أضيف له أعمال ينجزها و أعديه للتطور والترقية طبعاً اذا كان يصلح لذلك عليكي تطبيق ذلك بطريقة متوازنة لا تسبب بلبلة بين الموظفين
فى هذه الحاله وبشرط أداءه لعمله الأساسى بطريقه معياريه سليمه، الأستفاده منه فى مساعده آى من أعضاء فريق العمل الآخريين، والذى قد يعانى من ضغط أو تأخير فى الأعمال الموكله إليه، ودون الإفصاح عن أن ذلك هو نوع من المساعده ، وإنما بإعتباره نوع من التدريب العملى حتى يتعرف كل عضو من أعضاء فريق العمل على تفاصيل عمل الأعضاء الآخريين بل وإتقانه، وهو الأمر الذى يزيد من روح الأنتماء والتعاون بين أفراد فريق العمل، كما يسهل من إحلال أغراد فريق العمل لأعمال بعضهم البعض فى أوقات وجود زياده فى كثافه الأعمال دون حدوث آى أختناقات
إن كانت واجباته غير مرتبطة بالدوام وهو يؤدي واجباته بدون تقصير فقد أغض النظر عن أخطائه إذا كان ذلك لا يؤثر على باقي الموظفين أو على النظام العام لسير العمل
أما إذا كان غير ذلك، فأنا أولاً سأقوم بإثبات الحالة. ثم سأطبق ما تنص عليه لائحة الجزاءات الخاصة بالشركة أو المؤسسة وهي عادةً إنذار شفهي وإذا لم يلتزم فهناك إنذار خطي ثم إنذار خطي ثاني وبعد كل ذلك، إذا لم يلتزم الموظف، يتم إنهاء خدماته بما يتوافق مع قانون العمل للبلد
إن كان السبب أنه شخص صاحب قدرات أكبر من الوظيفة فاعطه وظيفة أو مهام أعلى مثل "بعض مهامك انت كمدير" فقد يكون هذا حافزا له ليصبح مثالياً في سلوكه و إلتزامه بالعمل.
الموظف مرتبط بعقد عمل وزمن .
فاذا كان طموحا وينهي عمله بسرعة فلا باس من اعطائه اعمال اخرى .
وعادة تطبق المؤسسه الاجراءات الخاصة بمثل هذه المشاكل ونقوم بدراسة على كمية العمل مقابل الزمن .
شكرا لدعوتك
اذا كان ينهي المهام الخاصة به فهو غير مخطئ فاضاعة الوقت فهو لايزال يعمل خلال ساعات العمل
اما اذا كان لاينهي ساعات العمل فهذا يستلزم اجراء اداري لان الموظف ملزم بالعمل ساعات محددة يوميا
اوجه له إنذار واذا لم يلتزم يعاقب بالخصم من مرتبه واذا لم يلتزم يتم الأستغناء عنه
استغل صفته الايجابية بأقصى قدر ممكن ...
و احاول تقليص السلبية التي لديه بالضوابط الادارية قدر الامكان ... دون ازعاج للطرفين (الادارة و الموظف) قدر الامكان
اذا كان الموظف ينهي اعماله قبل الوقت دون اخطاء فهذا يدل على ان الموظف بامكانه ان يقوم باعمال اخرى
وفي هذه الحاله المناسب ان تقومي باعطاءه اعمال جديدة تدخل في تخصصه او ان تطلب منه عمل تقييم للاعمال التي قمتم بها خلال الفترة الماضية يعني باختصار تشغيله لفترات اطول طون وضع الضغط عليه
لو ان المقصود أنهاء العمل اداء مهام وظيفتة فلا يفرق معي وجودة بالدوام من الاساس
هذا الموظف لة دور ومهام طالما قام بها ماذا افعل بوجوده بالعكس وجودة سيسبب خسائر كاستهلاك طاقتة بدون فائدة
واذا كان المقصود من السؤال اهدار الوقت فكمدير اكيد لي الحق في اختيار الموظفين ولا اظن اني سأخفق في الاختيار واشرك هذا النوع من الموظفين ضمن منظومتي
