أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الاثر يمكن قرائتة بالارقام ويكون كالتالي :
1- زيادة الارباح للمؤسسة التجارية
2- انخفاض تكلفة المشتريات للمؤسسة التجارية
3- التوسع المطرد للمؤسسة التجارية
4- التوسع في تنوع منتجات المؤسسة التجارية تبعا للنقاط (1 و 2 )
5- ارتفاع الجودة لمنتجات المؤسسة التجارية
6- انخفاض الصيانة لمعدات المؤسسة التجارية
7- الزيادة المطردة للعملاء
8- اشتهار المؤسسة التجارية ويصبح لها اسم معروف بين الناس
9- وهناك الكثير
شكراً علي كريم الدعوة الطيبة ... لو نظرنا إلي مكونات عملية التخطيط الإستراتيجي .. بدقة .. تظهر لنا فائدته ليس في المؤسسات التجارية فقط وإنما في جميع المؤسسات سواء أن كانت خدمية أو تجارية أو صناعية (حكومية أو قطاع خاص) ومن أهم هذه الخطوات هي الرؤية والرسالة والأهداف المراد تحقيقها وهذه النقاط هي التي تساعدك في نقل خطواتك بثقة ودقة في مجال عملك التجاري وأضف إلي ذلك التحليل البيئي والذي بدوره يوضح لك حقيقة موقف مؤسستك من جميع النواحي (ضعف أو قوة أو يرشدك إلي الفرص التي يجب أن تغتنمها أو المهددات التي يجب عليك أن تتجنبها) ... فالتخطيط الإستراتيجي هو المسار الذي يساعدك علي تحقيق أهدافك ويعيد ترتيب مكونات المؤسسة الداخلية مثل الهياكل التنظيمية والمالية والموارد الأخري ويرشد ويساعد علي الإستخدام الأمثل لهذه المكونات.
