أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
- التمويل .
- الاستدامه، وهي الحفاظ على وجود استمرارية في التمويل للحفاظ على سير العمل.
- عدم ملائمة المكان او البيئة المختارة لتنفيذ المشروع.
من وجهة نظري ان التخطيط الجيد هو اهم تحدي سيقابلك في اي مشروع لان عدم التخطيط معناه التخطيط للفشل و ليس النجاح و ايضا ادارة الوقت لان سرعة الانجاز عنصر مهم في اي مشروع ناجح
وجود منافسين قد يحد من نجاح المشروع , أيضا بيئة المكان المقام فيه المشروع قد يؤثر على نجاح المشروع و استمراريته
أولا يجب على المشروع أن يلبي احتياج أو رغبة وهذا سبب وجود المشروع ثم يجب التعرف على الإطار القانوني أي النصوص والتنظيمات في ذلك المجال بعدها نقوم بدراسة جدوى ثم تحليل السوق ومعرفة المنافسين ثم التخطيط ووضع استراتيجية لأن أصعب الأمور بدايتها . بعد ذلك نبدأ على بركة الله الملموس فنضع الخطط موضع التنفيذ ويجب أن تكون الإدارة قيادية وفعالة ويتم تحديد المسؤوليات بدق مع ضمان عمل الفريق .مراقبة التسيير وتدقيق الحسابات audit مع مراعاة كل الجوانب من شروط العمل والجانب الاجتماعي وجعل العامل يفخر ويحس أنه جزء من المشروع .هذا في الداخل أما في الخارج فالاشهار والعلاقات العامة والاستماع للعملاء والاتصال الفعال كلها تساهم في نجاح المشروع وهناك أمور أخرى كثيرة لا يتسع المكان لشرحها
عدم وضع دراسه جدوى وتسويق انتاج هذا المشروع
اكبر التحديات
-ح سوق العمل والمنافسة من الشركات الاخرى
- توفير كادر وظيفي ملائم
- التمويل
اكبر التحديات هو تنفيذ المطلوب باكبر كفاءه واقل وقت مع اكبر توفير للمال وعدد المساس بالجوده
اكبر تحدي ممكن ان تواجهه في مشروع تجاري صغير هوا
كتابة وثيقة نطاق المشروع والتي يبنى على اساسها خطة المشروع وتتضمن وصف تفصيلي لنطاق العمل
تتضمن معايير القبول للمشروع ومخرجاته
تتضمن مواصفات ومنتجات المشروع
تتضمن WBS او RFB للمشروع وكلما اخذت وقت كافي لصياغة مواصفات مشروعك كلما كانت رؤيتك اوضح ومشروعك انجح بإذن الله لأن وثيقة نطاق المشروع يبنى عل اساسها اشياء كثير لنجاح المشروع
أكبر تحدي برأيي هو الحرص على تلبية رغبات المستهلك بالدرجة الأولى ثم يأتي تحدي المنافسين
حسب رأيي الشخصي هو وجود منافس قوي في المجال بالاضافة لعدم وجود العدد الكافي من الزبائن .
طريقة العرض والتسويق والمنافسة
