أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
قيادة .
إعطاء الحل النجاح لكل مشكلة.
الإدارة الجيدة.
حل المشاكل المتكرره
التخطيط هو اهم حجر اساس فى الموارد البشرية
التوظيف والاختيار والتعيين
سلم الاجور والرواتب
تقييم الاداء حتى نبنى نظرية الثواب والعقاب فى المؤسسه
المزايا والحوافز
طبعا رأيي في هذا الامر يتمثل من ضروره توافره هيكل منظم للموارد البشرية داخل الشركة ,, واقتناع الادارة العليا بالدور الاستراتيجي التي تقوم به ادارة الموارد البشرية داخل الشركة ,, ومن الاساسيات ايضا توافر التخطيط الجيد للقوى العاملة وتحديد مواطن القوة والعجز وكيفية استغلال واستثمار الموارد البشرية باقصى كفاءه ممكنة .
البداية تكون من اختيار الفرد المناسب للوظيفة المناسبة ثم تعريفه بالمهام التي يتوجب عليه أدائها ثم تدريبه عليها والعمل على تقييمه من فترة لأخرى
من اساسيات ادارة الموارد البشرية الالمام بالقوانين واللوائح المنظمة للعمل والتعاون وحسن التخطيط الاهتمام بالموارد البشرية فهي تمثل المورد الاساسي في الانتاج والعمل على رفع قدراته وزيادة كفاءته وتحفيزه ليخرج افضل ماعنده من طاقات-ثم الاهتمام بالهياكل التنظيمية والوظيفية واعداد الوصف الوظيفي الامثل للتمكن من توظيف الاكفاأ والأجدر لتحقيق استراتيجية واهداف المؤسسة
التخطيط والسيطرة وادارة الوقت
معرفة السياسات والاجراءات بالمنشأة والخاصة بنظام العمل
التخطيط المتابعة التقييم الرقابة
التعيين والتوظيف ، التدريب ، التقييم ، المكافأـ وغيرها من ادارة شؤون الموظفين
تعنبر ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للادارة العليا ومن هنا تكمن اهميتها في تخطيط القوى العامله وعملية استقطاب الكفاءات والاختيار والتعين بشكل يتناسب مع الوظيفة والاهداف المرجوة وايضا تقييم الموطفين بشكل دوري لصقل المهارات واضافة الخبرات للتطوير الموظف والعمل على تحليل العمل او الوظيفة بما يتناسب مع اهداف الشركة ، وضع برنامج تعويضات يتناسب مع الوصف الوظيفي للموظف
النزاهة في العمل
القدرة على تحليل المشاكل ةحلها بالطريقة الصحيحة والمناسبة
امتلاك معارف وتعزيزها وتقويتها في العمل
امتلاك شخصية قيادية لمن يشغل منصب مدير موارد بشرية
