هل فعلاً يتعامل اصحاب الشركات الخاصة ورجال الاعمال في القطاع الخاص مع الموظف 'بنظرية "x" ؟؟

للاسف اه و البيئه العربيه هى السبب فى التعامل بنظريه X ..
لان مفيش اداره حققيه مبنيه على اسس علميه

هذه المواقف لها علاقة وطيدة بشخصية صاحب العمل فى التعامل مع الموظفين _ وكذلك قوبة وضعف شخصية الموظف من ناحية اخرى _ فالموظف الجكيم بخبرته فى التعامل مع الادارة يجبرها على التعامل بشكل مقبول اذا احسن أستغلال الأمور لصالحه

Yes in some companies that do not how to deal with the employee as a important part to achieve the success.
Other companies have it's policy to how to treat the employee.

yes they do! not all the companies but the majority of the mangers do! Theory X is based of simple rules and for one reason, which are any employee can be replace, there for take all what you can X is in a level and Y is on the other "the rule of the elite" no one can touch me I'm getting what company wants at the end of the day and there is no law to say not! why? something called ego + Money = Power

ذا يتوقف على عمله وأسلوب أدارته والجهذ المبذول وعلى شخصيه رب العمل

Please how about to ask the question in English language.

اصبحنا في بيئة منافسة داخليه والبقاء للاقوى حتى بين الموظفين نظرية x تتبع من فطريا دون العلم بما تنص عليه واستطيع تقدير ٩٠ بالميه من اصحاب العمل يقومون بها حقوق مهضومه وواجبات اكبر من الوظيفه وعلاوات اقل من الجزاءات اتوقع شخصيا بأن الموظف هو سبب ما يقابله من صاحب العمل على اي موظف ان يضع خطوط حمراء لاستمراريته في وظيفته الحاليه وبهذا النمط نحد من سلوكيات اصحاب العمل

هو فعلا فى اصحاب شركات كدة كتير بيتعاملوا باسلوب انا الرئيس لكن فى رؤساء اخرين يتعاملون مع الموظفين كانهم اصدقاء وانا كان امامى عينة من الاسلوب دة وكنت سعيدة جدا ان فى رئيس يكون بالتفاهم دة وكان بيروح للموظفين لو عايز حاجة لمكتبهم ويتكلم معاهم وعادى جداا هو طبعا بيكون فى بعض الملاحظات عليه ولكن بتكون اغبها على شخصيته وطباعه وطبعا صعب ان الانسان يغير من طبيعته

هو للأسف فيه عدد لا بأس بيه بيكون اسلوبه كده فى التعامل ولاشك ان اسلوبه وطريقته فى التعامل بتنعكس عليه بشكل سلبى على شغله قبل الموظف كان فيه كتاب لديل كرنيجى كان بيحكى فيه عن قصه لصاحب مصنع خاص بيقول ان صاحب المصنع بدأ يخسر مصنعه شويه فالرجل كان ذكى وتدارك خطأه واعطى حافز لعمال المصنع اضافه الى محاضرات تحفيزيه عن ان هذا المصنع هو ملك لهم قبله وبالفعل بعد فتره ليست بالكثيره زاد انتاج المصنع وزادت ارباحه الجزء المعنوى فى حياة العامل مهم جدا اتمنى اكون قدرت اجاوب واضفت شىء جديد

الاجابه تتوقف على اسلوب العامل فى تاديه واجبات وظيفته ولوائح الشركه فى التعامل مع الموظف و تخويله حقوقه و ما اذا كانت تطبق على اكمل وجه ام لا .

صح اصحاب العمل هم الي بيفرضو جو الاحباط علي العمل وده مكتسب من الحياة المحيطة مع العلم انه ممكن يستفاد من الطاقات الموجودة ويحقق نجاح خارق لاكن الغالب انه عايز يكسب لوحده بدون التفكير ان انا اكسب الموظف واكسب منه