ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

من هو المدير وفن الادارة؟

المدير يكون مسئولا عن أداء مجموعة من المرؤوسين بغرض تحقيق أهداف المنظمة وذلك من خلال ما يقوم به من الوظائف العملية الإدارية مع الأستخدام الأمثل للموارد التنظيمية المتاحة

مسئوليات المدير

تختلف مسئوليات المدير حسب المستوى الإداري الذي ينتمي إليه وعمل الإدارة التي يقوم بإدارتها

1. الإدارة العلياهم مجموعة صغيرة من الإداريين تتحمل مسئولية المنظمة ككل وهم واجهة التمثيل للبيئة الخارجية وهم من يضعوا الأهداف الإستراتيجية والسياسة التشغيلية (الرئيس، نائب الرئيس، مساعد الرئيس، المدير التنفيذي

أهم المسؤوليات:

* وضع السياسة العامة للهيئة

* اختيار المدراء التنفيذيين

* التعامل مع التمويل والبيئة الخارجية

* حل المشاكل الكبرى

* التمثيل الخارجي للهيئة

2. الإدارة الوسطى

هم أكبر عدد من المديرين في المنظمات وهم أداة تنفيذ سياسة الإدارة العليا والمشرفين على مدير والمستوى الإداري الأول (مدير فرع رئيس قسم رئيس وحدة مشرف رئيس فريق عمل مدير إداري مدير مالي

أهم المسؤوليات:

* المشاركة في وضع السياسة العامة

* تحضير الخطط اللازمة

* تنظيم العمل المطلوب

* قيادة عمل المجموعة

* تنسيق الجهود

* إشراف ومراقبة الإنجازات

* الاتصال بالإدارة العليا وتنفيذ قراراتهم

3. إدارة المستوى الأول

المستوى الأول هم عدد من المدراء يعينون ليقومون بالإشراف على مجموعة من الموظفين (مدير- مشرف- مسئول)

أهم المسئوليات:* الأشراف على مجموعة* التنسيق لأنشطة المرؤوسينووجه الشبه بين هذه المستويات الإدارية: أنها جميعا تمارس وظيفة الإدارة من حيث تحديد الأهداف والتخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة

المهارات الواجب توافرها في المدير

1. مهارات إنسانية2. مهارات فنية3. مهارات تجريدية

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Faisal Bin Mohammed , RQ1 , RSAF
تاريخ النشر: 2016/09/05
من قبل , فني , سابتكو

المدير شخص مسول عن اداء المجموعة الفن هي مجموعة من المهارات

Salim AbdulKadir Abdi Dualeh
من قبل Salim AbdulKadir Abdi Dualeh , Receptionist/Admin Assistant , Boutique’7 Hotel & Suit

&الأدارة هي "القيادة"،ومن شروط الاساسية للقيادة& تحقيق الطموحات والاهداف 

:وهناك خمسة شروط أساسية،لكي تصبح أدارياً ناجحاً

1- وضع اهداف وطموحات للمشروع

2- الامساك بزمام الامور

3- العمل على تحفيز الموظفين والعاملين 

4- توزيع المهام على الآخرين

5- القدرة على التواصل بشكل فعال،القدرة على أتقان عدة "مهام" في العمل

malik jadallah
من قبل malik jadallah , Business manager , Imkanat Medical solutions Co

هو من يتمكن من رؤية أمور الشركة من زاوية لا يمكن لا أحد من الموظفين رؤيتها

يرسم الرؤية ويقود الموظفين الى تحقيق هذه الرؤية

osama faitor
من قبل osama faitor , مدير فرع , المصرف الزراعي

المدير يجب أن يكون بجانب أعماله الروتينية المقننة 

لديه جانب فني وتطويري يحفز به فريق العمل و الشركة للتطور 

Ashraf E. Mahmoud (PhD)
من قبل Ashraf E. Mahmoud (PhD) , University Lecturer, Freelancer Consultant and Trainer for Int'l Business & Banking TF. , FreeLancer

المدير هو المسئول بحكم سلطته التنظيميه عن حسن إستخدام  الموارد المتاحه للمنظمه ( سواء كانت موارد ماديه أو ماليه أو بشريه )، أفضل إستخدام ممكن من أجل تحقيق الأهداف المحدده مسبقا 

والإداره هى فى الأساس هى علم "له نظرياته وأسسه وقواعده وأساليبه المختلفه"، والتى تطورت مع تطور المجتمعات والأساليب التكنولوجيه سواء فى أدوات الأنتاج أو فى أدوات وأساليب الأتصالات،  الآ أنه لا يمكن إنكار أن الأداره هى أيضا فى ذات الوقت هى فن من الناحيه التطبيقيه، يعتمد بجانب الدراسه العلميه للإداره، إلى الخبرات المكتسبه من الممارسات الفعليه والتى تضيف الكفاءه والفاعليه إلى المارسات الأداريه 

Mohammad Mohammad Ahmed El-Safty
من قبل Mohammad Mohammad Ahmed El-Safty , مشرف تدريب وتطوير , شركة ميداس للتجارة العامة والمقاولات

المدير يكون مسئولا عن أداء مجموعة من المرؤوسين بغرض تحقيق أهداف المنظمة وذلك من خلال ما يقوم به من الوظائف العملية الإدارية مع الأستخدام الأمثل للموارد التنظيمية المتاحة

أما فن الإدارة فيُقصد به القيام بالمهام والمسئوليات المنوط بها مع الموازنة بين مصلحة المؤسسة ومصلحة المرؤسين

ahmad haidar ahmad
من قبل ahmad haidar ahmad , Technical Manager , Al Massela Engineering and construction

المدير هو من يحقق اهدافه بنجاح ويتفنن في ازالة العوائق خلال رحلة تحقيق الاهداف

mohammed emad salah
من قبل mohammed emad salah , Excutive assistant chairman , star medical center

اولا : الإدارة ليست فن فقط ولكنها علم وفن ، ولابد من تعلم العلم واساسياته حتى يتم التطور من خلال الفن والتطبيق لهذا العلم 

والإدارة بصفه مختصره 

1-   الإدارة هي نشاط إنسانى يرتبط بأهداف محددة ينبغي الوصول إليها     (مثلا  في حالة الإدارة المالية  إتخاذ القرار المالى الصحيح )

2-   الإدارة هي نشاط عقلى حيث أن الوصول لتحقيق الأهداف يتطلب تحليل علمى للمواقف والمتغيرات المؤثرة فيه

 

3-   الإدارة هي ( إدارة بعض الأعمال عن طريق إدارة بعض البشر ( الأفراد )

ahmad mohmmad abu elewah
من قبل ahmad mohmmad abu elewah , مدرس تربية مهنية وثقافة مالية , UNRWA Schools - Jordan

المد ير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين

آو بمعنى آخر المدير : هو الشخص المسؤول عن توجيه اعمال الاخرين

ونستنتج من هذه التعاريف وغيرها من التعاريف الاخرى للمدير بان نجاح أي مدير في تحقيق اهدافه وتنفيذ مهامه وواجباته بالشكل الامثل يتوقف على مقدرته على قياده وتوجيه مرؤوسيه.اي على مقدرته في التاثير في سلوك مرؤوسيه واقناعهم بضرورة التعاون معه والتسابق لتنفيذ اوامره وتعليماته الصادرة بخصوص العمل.

 

فن الادارة : هو تحقيق الاهداف وتنفيذ المهام باقل الاضرار والمخاسر 

المدير هو الشخص الذى يقوم برئاسة عدد من الاشحاص تجمعهم وحدة واحدة، وفن الادارة هو كيفية تعامل هذا المدير مع موظيفيه وكيفية تطوعيهم لخدمة المؤسسه دون مشاكل

المزيد من الأسئلة المماثلة