أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
نحدد تكلفة التجديد والإحلال للمعمل - نحدد إمكانيات وقدرات التشغيل للمعمل - نحدد الإحتياجات والموارد والادوات - يتم تقسيم منظومة العمل على أربعة محاور ( منظور مالى - منظور العمليات - منظور البنية التحتية - منظور العملاء أو المستفيدين ) - نقوم بتحديد الهدف المراد تحقيقة فى نهاية العام - نقوم بتجزئة الهدف إلى عدة أهداف مرحلية على مدار العام - نقوم بوضع الخطة التكتيكية والخطة التنفيذية للتشغيل - نحدد المهام التنفيذية فى كل مرحلة - يتم وضع مؤشرات الاداء ووضع معادلات القياس - نقوم بمتابعة ومراقبة نتائج كل مرحلة ومشاهدة الانحرافات - نقوم بالتغذية العكسية وتعديل مسار المهام فى إتجاه تحقيق الهدف - تحليل النتائج النهائية وتقييم ما تم تحقيقة من الهدف العام .
