أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مبدئيا أشكرك على الدعوه الكريمه
:ىلكى يكون المدير ناجحا فى هذه الحاله فأنه عليه الأهتمام بما يل
اولآ أن يكون قدوه للعامليين معه فى تحمله لمسئوليه ما يكلف به من أعمال سواء كانوا ممن يتولوا وظائف إشرافيه أو غيرهم
ثانيا بناء فريقعمل مترابط تحدد بوضوح السلطات والمسئويات لكل فرد من أفراد الفريق وذلك بالإضافه إلى الأعمال المكلف بها الفريق ككل والفتره الزمنيه المحدده للإنتهاء من كل مهمه فضلا عن تحديد المهام المحدده لكل فرد من أفراد الفريق بما يتلائم مع قدراته ومهاراته
ثالثا الأهتمام بالتدريب لكافه الأفراد العامليين مهما كان مستواهم فى الخريطه التنظيميه للمنظمه
رابعا تحفييز أفراد فريق العمل بصفه مستمره سواء من خلال الحوافز المعنويه أو المادي
خامسا الإشراف المباشر والمتابعه المستمره من جانب المدير شخصيا لكافه الأعمال التى تطلب من فريق العمل وإكتشاف آى مشكلات خلال مراحل التنفيذ لتصحيحها فورا مع إتخاذ الأجراءات الضروريه لمنع تكرارها والـاكيد على الإلتزام بالمعدلات والخطط الزمنيه الموضوعه للإنتهاء التنفيذ خلال القوت المحدد
سادسا الأهتمام بالمقتراحات والأراء التى يبديها أعضاء فريق العمل وبحث إمكانيات تطبيق ما هو مفيد منها لصالح المنظمه مع ضروره العمل على مكافأه أصحاب تلك الأراء والمقترحات سواء ماديا أو معنويا أو خلال عمليه التقييم السنوى للعاملين وأيضا ترشيحهم للترقيه لوظائف إشرافيه
أرى أن المدير الناجح هو الشخص الذي يتحلى بالصبر والمثابرة والحلم والصدق وتحمل المسؤولية ...
