أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
احداث فروع جديدة و توسيع النشااط
السبب الرئيسي لوجود فائض من العماله هو عدم وجود خطة توظيف من البداية (عشوائية التوظيف) بالاضافة لعدم وجود معايير اختيار للكوادر المهنيه
اما التصرف الامثل من وجهة نظري هو اعادة تقييم جميع العماله الموجود و فقاً لاحتياجات الوظيفة (KPI) و من ثم الاستغناء عن العماله الفائضة
تجميد الوضع الحالي.
حث العاملين على طلب التقاعد.
التسريح المؤقت.
العامل الاساسى فى هذه الظاهرة عدم تطوير الشركات لمنتجاتها لتجارى تطور العصر مما يؤدى ضعف انتاجية الشركات اوعدم البحث عن بدائل للعمالة الغير موفقة فى اماكنها لتستفيد بها فى اماكن اخرى داخل نفس المنظومة.
التطوير والتوظيف الجيد بعد التقييم
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟