أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
عدد الساعات العمل المتاحة ينتج العدد اللازم من العاملين لشغل الوظائف التكرارية يرجى شرح طريقة مبسطه اكثر من كذا في عملية معرفة معدل الأداء لكل موظف?
السلام عليكم أخي فهد الغمدي يمكنك أن تستعين بهذا الشرح للفهم أكثر أساليب وضع معدلات الأداء للوظائف المختلفة
· معدلات الأداء عبارة عن مقاييس كمية، وزمنية، ونوعية لعمل معين أو جزء من عمل معين.
· تتضمن أبعاد معايير تقييم الأداء عناصر سلوكية أي تقييم مواقف واتجاهات العامل أثناء تعامله مع زملائه ومدي تحقيقه لذاته ومدي تعاونه وكذلك يجب أن تتضمن عناصر عملية أي تعكس قدرات العامل في حل المشاكل ونوعية الإنجاز الذي يحققه وجودته.
· توضع معدلات الأداء علي أساس الأداء الجيد في الظروف العادية للعامل العادي.
· يجب أن ترتبط معدلات الأداء بالوقت والموضوعية، أي أن يكون لها علاقة مباشرة بأهداف الإدارة التي يعمل بها العامل.
· يجب أن تظهر هذه المقاييس الجهد المبذول والفاعلية في استخدام الموارد.
· يجب أن تكون مقاييس الأداء ملائمة لكل مجموعة أنشطة أو مجموعة وظيفية معينة.
· يجب أن تكون هذه المقاييس متفق عليها ومفهومة وواضحة ومحددة وليست معايير إجمالية تتضمن صفات عامة.
· يجب أن تطور مقاييس الأداء تبعا لتغير الأنشطة والظروف.
يتم احتساب معدل اداء كل موظف من خلال الخبرة من خلال معرفة اداء الموظف في مشروع سابق مماثل للمشروع الحالي
عدد ساعات العمل
لنفرض مثلا ان العامل والمساعد يستطيع بناء 1000 طوبه يوميا وان عدد الطوب المطلوب بناءة 5000 الآف طوبه
أذا عدد الأيام التي ينهي فيها هذا العامل ومساعده 5 أيام
ذكرتني بسؤال القدرات اللي يقول
اذا كان عمر زيد 3 اضعاف عمر خالد وكان عمر محمد في ذلك الوقت 4 اضعاف عمر خالد فكم يكون عمر خالد بالنسبة لعمر محمد بعد سنتين ؟
حلها واعطيك جائزه ههههههههههههههه
