أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أولا التدريب في قاعة التدريب يتم من خلال تقسيم الناس مجموعات
روح المشاركة من خلال فرق العمل
التدريب على المؤسسية
التدريب على تقسيم الأدوار و التكامل
ايجد القناعة بأهمية الفريق والتعاون و التكامل
إجاد أجواء تزكي المنافسة و التعاون في نفس الوقت
التدريب من أهم عوامل التقدم والنجاح حيث انه بالتدريب يتم سقل المهارات الموجودة وإكتساب مهرات جديدة
ويساهم التدريب فى خلق بيئة تفاعلية بين العاملين بتواجدهم فى مكان واحد وإشتراكهم فى تنفيذ التدريب العملى
وكذلك تطبيق المهارات المكتسبة من التدريب فى مجال العمل
ويفضل ان يكافأ من هو أكثر تطبيقاً لما تدرب عليه وهذا يظهر من التقييم الذى يتم بعد فترة من التدريب
الجميع في مجال العمل يعيش حياة من التنفسية وإثبات الذات، ولعل أوضح بيئة يتم الكشف عنها هي بيئة الورش التدريبية وذلك من خلال الحصول على أرقى مراتب التميز في طرح المشاركات والتفاعلات اليومية خلال فترة التدريب.
يعمل التدريب على خلق بيئة تفاعلية بالمؤسسة من خلال الطلب من المتدربين تقديم عرض عن نتائج التدريب واهم المعلومات المستجدة والمهارات التي يمكن تطبيقها بالعمل اضافة الى توزيع نسخ من المادة التدريبية على الموظفين
على ان ذلك يتطلب دعم الإدارة العليا لتطبيق المستجدات ونتائج التدريب في المؤسسة مما يعزز التفاعل بين الموظفين والإهتمام بالتدريب بشكل افضل
من خبرتي المتواضعه حقيقه التدريب والبيئه التفاعليه تبدأ من الاكادميه او المعهد او المركز الخاص بالتدريب اولا .
ثانيا : المدرب و اسلوب التدريب وخلق التفاعل امر ايضا مهم .
ثالثا : الشركه او المؤسسه الخاصه بالمتدرب من المفترض ان تشارك متدربينها في الاشراف على الاستبيان الخاص بالتدريب وايضا مشاركتهم في الرؤيه لخطط التدريب هل تعود ايجابا على الشركه وكيف ..؟!
واخيرا : فتح باب الحوار الهداف والنقاش الداخلي باجتماع بسيط يعكس اهميه الموظف للشركه او المؤسسه والعكس وتبادل الخبرات ايضا .
