أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
النجاح شئ نسبي .... ولكن هناك امور محددة احيانا للنجاح مثلا انجاز مشروع ضمن مراحله المقررة وفي الوقت المقرر ... او التخطيط للحصول على حصة سوقية من خلال زيادة عدد المستخدمين ويتم الامر
نجاح الشركة يعني اذا حققت جانبين معا
1- الفاعلية ويعني تحقيق اعلى الاهداف والانجازات
2- الكفاءة ويعني عدم الهدر والضياع بالموارد بكل انواعها
3- عند تحقيق الجانبين اعلاه تتحقق الانتاجية العالية اي نجاح الشركة
النجاح لا حدود له
لا منتهي
كلما تصل إلى نقطة ستطلب المزيد
متى أتقن كل موظف عمله متى حققت الشركة أعلى نسبة مبيعات متى تم القضاء الكلي على الفساد في الشركة
هناك عدة حالات للنجاح
وبالنسبة لنجاح الادارة فهو يعني تكاتف كافة الادارات وسأشرحها بايجاز كالتالي
1- نجاح ادارة الموارد البشرية في استقطاب افضل العناصر البشرية المتاحة وتقليل التكاليف وضمان وزيادة ولاء الموظفين وانخفاض معدل دوران العمالة
2- نجاح الشؤون الادارية: متعلق بتوفير الاحتياجات الادارية والتراخيص اللازمة والسكن واحتياجات الموظفين بالوقت المناسب وبتكلفة مناسبة
3- نجاح الادارة المالية او المحاسبية: وفق الميزانيات واعداد الموازانة والتخطيط الجيد والسليم ودراسة الجدوى
4- نجاح ادارة التسويق او المبيعات: في بيع المنتجات وتحقيق مكاسب مادية وتغطية النفقات وتحقيق فائض يسمح بالتوسع والتطوير
5- نجاح ادارة الانتاج: في تقليل الهادر والتكاليف الخاصة بالبيع وتحسين الكفاءة والجودة والتميز بمنتجات تنافس الاخرين
6- نجاح ادارة المخزون والمستودعات: في تقليل التالف بالمستودع والتخلص من الكميات المنتجة اولا وعمل متجر يسهل عمل تقارير بجرد الاشياء به وتوفيرها متى تطلبت الحاجة لها
أوافق إجابات الاأساتذة الذين أوفوا باجاباتهم....وشكرا على الدعوة
نجاح الشركة يكون : تحقيق الربح الوارد في الخطة _ تنفيذ خطة التسويق والمبيعات وبفترة زمنية جيدة _ وأهم شئ بيع منتج الشركة لفترة مستقبلية لمدة سنتين مثلا ..... أوتنفيذ مشروع وتسليمه قبل الموعد المحدد .
شكرا للدعوة
يتحقق نجاح الشركة عندما تحقق الحد الأدنى من الأهداف المطلوبة
يتحقق نجاح الادارة عند تحقيق الاهداف .... سواء كانت في الجانب التنظيمي أو التسويقي أو انجاز الخطط أو الجانب المادي ........ الخ .
شكرا على الدعوه الكريمه
يتحقق نجاح الإداره من خلال النجاح فى أداء المهام والوظائف الأساسيه لها ممثله فى
التخطيط
التنظيم
الإشراف ووالتوجيه والمتابعه
الرقابه والتصحيح
أما معيار النجاح الحقيقى للإداره ، فيتمثل فى تحقيق الأهداف الإستراتيجيه للمنظمه من خلال إستخدام الموارد المتاحه الإستخدام الأمثل بكفاءه وفاعليه ، وبما يحقق يحقق أفضل عائد ممكن، وأيضا بما يحقق بالتالى تعظيم العائد على حقوق الملكيه أو ما يطلق عليه
Return On Equity (ROE)
