كيف يمكنني جذب و إنتقاء أفضل الكفاءات للإنضمام لفريق العمل و التمكن من إدارة مشاريع ناجحة و مربحة؟

من خلال المقابلة الشخصية يتم معرفة شخصية المتقدم لوظيفة

لا يجب أن تشترط الكفاءة العالية ولكن الاهم هو هل هذا الشخص لديه أهداف واضحة و طموح أم لا

فأن كان شغوفا لتحقيق النجاح الوظيفي فلا بأس بالصبر على ضعف خبرته و سيثبت جدارته سريعا

• تحديد المؤهل العلمي المطلوب للقيام بأعباء الوظيفة.
• -تحديد شخصية الفرد المطلوب لشغل الوظيفة.

أفضل طرق اكتشاف الخبرات و مدى صحتها هو التنفيذ الموقعي 

الأختبار العملي خير وسيلة لبرهان أي كفاءة متقدمة للعمل المطلوب أولا 

و كفاءة الشخص الذي يختبر هذه الكفاءة للعمل المطلوب ثانيا 

و ملائمة الأختبار للشخص المتقدم للعمل حسب ماذكر في السيرة الذاتية و نوع الوظيفة 

شكرا لدعوتك 

عن طريق تحديد متطلبات الوظيفة ومن ثم نشر وتقديم ماسوف تقدمه تلك الوظيفة لهذه الكفاءات وعند تعينهم يتم ادامة تحفيزهم وتدريبهم لكي نصل الى اعلى درجة من الاستفادة. من طاقاتهم 

عن طريق : 

1/ الترشيح للعناصر من قبل اصحاب الخبرة والكفاءة 

2 / المقابلات الشخصية 

شكرا على الدعوه الكريمه

بإختصار شديد يمكن ذلك من خلال العمل الدائم والمستمر على "تحسين بيئه العمل"، لتكون بيئه جاذبه لأفضل العناصر

عن طريق اختيار الاشخاص المناسبة للعمل و اختيارهم ايضا عن طريق الاختبارات العملية في الموقع 

• تحديد متطلبات الوظيفة.
• -تحديد المؤهل العلمي المطلوب للقيام بأعباء الوظيفة.
• -تحديد شخصية الفرد المطلوب لشغل الوظيفة.
• -تحديد الصفات الجسمية.
• -تحديد سنوات الخبرة المطلوبة ومدى معرفته بنوع العمل الذي سوف يقوم به.
• -أسماء أرباب العمل الذين عمل لديهم سابقا.
• -الجهات المرجعية المعرّفة بالشخص

 بعد القيام بالاختبارات و المقابلات لجميع المرشحين عليك أن تقوم بتقسيمهم الى قسمين: غير مقبول و مقبول.

أخيرا قم بالمفاضلة بين المقبولين من أجل انتقاء الأفضل من بينهم، من حيث مطابقتهم لمتطلبات الوظيفة ، ومن ثم تعيينهم، و ارفض غير المقبولين تماما.

اختيار الشخص الفعال الملم بامور العمل ومعرفته التامه 

ان يكون بمعرفة تامة بواجبات العمل الجماعي

باشراكهم في وضع الخطط اللازمة للنجاح وتحملهم مسؤلية التنفيذ لاشعارهم بالمسؤلية وتوصيل الرغبة في النجاح لديهم