أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
اولا دعنا نقول ماهي ادارة الموارد البشرية ( تعريف غير رسمي ) : هي الادارة المسؤولة عن تخطيط الحاجة واستقطاب ومقابلة وتوظيف وتدريب وتطوير الموظفين الجدد وجذب المهارات لتعينهم ضمن الشركة وبما يخدم هدف الشركة المتعلق بزيادة او تحديد عدد الموظفين , كما ان تلك الادارة تكون مسؤولة عن فصل او تنبيه او لف نظر اي موظف يقوم بالاخلال بقوانين الشركة او افتعال المشاكل او الاضرار بمصلحة الشركة داخليا او خارجيا , كما انها مسؤولة عن الترفيعات والترقيات وصرف الرواتب والحوافز والعلاوات بناءا على توصيات الادارة العليا او ادارة الاقسام الاخرى وحسب الاستحقاقات الادارية والوظيفية ومستوى الانجاز والاداء لكل موظف بالعودة الى سجله الوظيفي , كانت تسمى سابقا ادارة الافراد , والمسى الحالي هو "ادارة الموارد البشرية ", بأعتبار ان البشر هم مورد مهم الى جانب الموارد المالية والمعلوماتية
يقوم المدير المتصدر لمسؤوليات هذه الادارة بتوزيع المهام المذكورة اعلاه على موظفيه ليقوم كل بدوره وحسب ماهو مرسوم له من خطة وهدف لتتكامل تلك الاعمل بالوصول الى الهدف المرسوم لتلك الادارة , وبنظرة بسيطة ممكن ان نقسم وظائف ادارة الموارد البشرية الى الاتي ( للشركات المتوسطة والكبرى والعالمية )
اهمية الوقت لادارة الموارد البشرية : الوقت مهم لتلك الوظيفة كباقي الاقسام وببساطة ممكن ان نعطي مثلا لاهمية الوقت لعمل هذه الوظيفة (( شركة تعمل في سوق يحمل صفة المنافسة الكاملة والقوية فيقوم قسم المبيعات بمسابقة الزمن لكي يطرح المنتج في السوق المستهدف قبل الجميع وقبل ان يقوم منافس اخر بطرح المنتج وبالتالي يحصل على الحصة السوقية ..... نفس الشئ ينطبق على موضوع نقاشنا اذا لم تقوم الادارة بأستقطاب الاشخاص المناسبين في الوقت المناسب فأنها ستخسر طاقات كان من الممكن ان يزيدوا من انتاجية الشركة واذا لم تقوم بتدريب وتطوير الموظفين في الوقت المناسب فأن الشركة المنافسة سوف تتفوق على شركتنا ويكون موظفيها متطورين اكثر وبالتالي سينتجون اكثر ويصلون الى هدفهم بشكل اسرع ))
اتمنى ان تكون اجابتي قد غطت جوانب سؤالكم
مع التقدير
وظيفة مدير الموارد البشرية هو الاعلان عن الوظائف وابرام العقود بعد اتمام الموظف لمقابلاته مع الجهة المختصة التي طلبت موظفا للوظيفة
ليس لدي ما أضيف
إجابة السيد عمر كافية
شكرا للدعوة
دور الموارد البشرية باختصار
هي التخطيط والتنبوء بالاحتياجات الوظيفية ووضع الشخص المناسب بالمكان المناسب وفي الوقت المناسب وحعل الموظفين يبذلون اقصى طاقة لديهم لصالح المنشأة
الوصف الوظيفي يتضمن
التخطيط
التحليل
التنبوء
التقييم
المتابعة
التدريب والتطوير
التوظيف والتعيين والمقابلات
الوصف والتوصيف الوظيفي
لكل إدارة من إدارات الشركة منتج يتم استخراجه منها فمثلا إدارة الإنتاج هي المسئول الأول عن إنتاج الأصناف التي يتم بيعها للعملاء وإدارة الجودة هي المسئولة عن التأكد من جودة هذه الأصناف قبل بيعها أما إدارة الموارد البشرية فالمنتج الذي تتعامل معه هو الإنسان فالعامل يدخل الشركة بمواصفات يجب أن يكون بعدها بفترة بمواصفات أفضل سواء في الشخصية أو المهنة وهو دور الموارد البشرية وكل الأدوار الأخرى هي أدوار ثانوية وعامل من عوامل نجاح هذا الهدف
يلعب المدير دور اساسى فى الموارد البشريه وهو تنظيم رقابه اشراف تفويض
وهما اداور لا غنى عنها فى اى مؤسئسه
انه يعتبر رئيسا لبنك ولكن{رأس ماله من البشر
ويلعب الوقت دور هاما جدا فى تحديد الالويات والاهداف القصيره والمتوسطه والطويله
ومن وجهتى نظرى يطلق عليه المحفز
فهو بمثابه عامل حفاز فى معادله المؤسئسه يعمل على تحقيق النتيجه المرجوه وتحقيق التفاعل
أوافق إجابة الأستاذ عمر سعد إبراهيم
إجابة السيد عمر كافيةشكرا للدعوة