أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أولاً أود التوضيح بتصحيح عبارة موظفيك ، لتكون الموظفين في نطاق ادارتك او اشرافك أو صلاحياتك الادارية.
الجواب كالتالي:
1- عدم الاتصال بهم في اوقات راحتهم بما يخص العمل وعدم الحديث عن العمل في وقت الراحة واتاحة الوقت للفصل بين روتين العمل والعيش في روتين اجتماعي بحت وهذه الفكرة من وجود فترة راحة خلال العمل
2- عدم الاتصال بهم خلال اوقات خارج الدوام خصوصاً بما يخص العمل لان هذا الوقت ليس من حق العمل بل هو من حق الموظف، وتاجيل الموضوع لاقرب يوم عمل ومناقشة الموضوع فيه
3- توجيه الموظفين بعدم جلب مشاكلهم الخاصة للعمل، والفصل بين امور العمل والامور الشخصية وعدم التفكير فيها، ولو كان لا يمكن ذلك فالافضل اعطاء الموظف اجازة ليرتاح فيها
4- قبل هذا كله على المدير او المسؤول تطبيق هذا التوجه على نفسه وتدريب نفسه عليه لانه يعتمد على التحكم بالنفس
هناك طريقة ادارية ناجحة في هذا المجال وهو وضع اهداف الشركة واهداف الموظف في لأئحة واحدة ضمن اهداف العمل ثم تقوم الشركة بالعمل على تحقيق الاهداف التي يشترك اغلب الموظفين فيها مثل السكن والتامين والمواصلات
عندما تكون الشركة تعطي اهتماما للاهداف الشخصية للموظفين يتفرغ ذهن الموظف لتحقيق اهداف الشركة.
