أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
توجد ثلاثة معايير مرتبطة مع بعضها البعض واي ادارة ناجحة اذا حققتها مع بعضها البعض كانت ناجحة في عملها
1- الفاعلية : وتعني تحقيق اعلى الانجازات او اعلى الاهداف
2- الكفاءة : وتعني تقليل الهدر والضياع بجميع انواع الموارد المادية والبشرية
- الانتاجية العالية او النجاح تتحقق عند تحقيق الفاعلية والكفاءة معا
شكرا على الدعوه الكريمه
من أهم معاييرنجاح مدير الموارد البشريه بصفه أساسي ما يلى
حسن إختيار العاملين بصفه عامه
القدره على توظائف العاملين بالوظائف التى تلائم مؤهلاتهم وقدراتهم ومواهبهم الشخصيه وخبراتهم المهنيه لتحقيق أقصى إستفاده من جهود كل منهم فى عمله وتحقيق الإشباع الشخصى لهم بما يحفزهم على الإبداع الذاتى فى العمل
تحديد الإحتياجات التدريبيه لكل منهم بما يتوائم مع الوظيفه التى يشغلها الفرد، وأيضا بما يتوائم مع المسار الوظيفى المحح له بالمنظمه
التعاون مع كافه إدارات المنظمه فيما يتعلق بتحديد الإحتاجات الفعليه لكل إداره من خلال معايير واضحه ومحدده، أيضا خلال عمليه التقييم السنوى للعاملين
إنخفاض معدل دوران القوى العامله بالمنظمه بصفه عامه
إقتراح وسائل التحفيز الملائمه لكل فرد من الأفراد العمليين بالمنظمه
المحافظه على إنتظام وإنضباط العاملين خلال ساعات العمل
ان يكون قادرا على التسيير والتخطيط كأي مدير ادارة، مع القدرة على حل المشكلات، والبراعة في الربط والتواصل مع باقي الادارات والموظفين، ومدى ايضا قدرته على رسم منهجيته في التدبيير، ومدى علمه وخبراته على مستوى الموارد البشرية وتنزيل ذلك على ارض الواقع بما يتناسب ومكان العمل.
اسف على هذه الاجابة وشكرا للدعوة
لا يوجد ادارة عليا تقول لمدير مبروك لقد نجحت وانت مدير ناجح دائما مدراء الادارات بنظر الادارة العليا انهم ما زالوا مقصرين بالعمل وعليهم اعطاء الكثير والكثير
اذا ادارة عليا قالت لمدير مبروك انت ناجح اعتقد ان ايام هذا المدير اصبحت معدودة
اعتذر عن هذه الاجابة ولكن هذا الواقع الاليم
شكرا لدعوتك
الموضوع يعتمد على حجم الشركة و نوع النشاط لان ادارة الموارد كم اششلفنا في سوال سابق هي المسئولة عن التعيين والتدريب وبالتالي فأنه كلما كان التعيين بشكل ناجح. والتدريب ينتج عنه مخرجات جيدة كلما كانت الادارة ناجحة بتطبيق معايير عملها وعليه يمكن ايجاز بعض النقاط التي تعتبر. معايير نجاح لادارة الموارد البشرية
- النجاح بأستقطاب افضل الخبرات للشركة
- النجاح بتعيين الموظفين المناسبين للاقسام المعنية
- تطبيق برامج التدريب بشكل يناسب انشطة الشركة
- التخطيط الناجح لاحتياجات الاقسام
- الحفاظ على الموظفين وتقليل دوران العمل
- الاطلاع على سوق العمل واخر مستجداته
شكرا للدعوة
اتفق مع الأستاذ عمر في اجابته
مدير الموارد البشريه - الدينمو المحرك للكنز الحقيقي الموظفين
من يصيغ عنوان الشركة من خلال الموظفين
انا من وجهة نظري عندما يصل مدير الموارد البشريه الى مرحلة معرفته وإلمامه بكادر العمل لديه
واستطاع ان يحفز القيادات العليا في الادارات الاخرى اعتبره مدير ناجح في مجاله
شكرا للدعوة ................................. اجابة موفقة من السيد سمير
عند انجاز الخطط حسب المطلوب .
وقلة تدوير الموظفين بالشركة .
وتطبيق اللوائح والسياسات الخاصة بالشركة .
