أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
اتفق. مع اجابة الزميل هشام
مع التقدير
1- أن يكون التخطيط مرناً ويتقبل الاستجابة لأي متغيرات.
2- أن يتمتع بالواقعية فلا يبالغ في التقديرات ولا يتشائم أكثر من الحد المعقول.
3-أن يكون واضحاً وبعيداً عن العموميات.
4-أن يشمل كل جوانب المنظمة بمعنى أن يشمل الجوانب الإنتاجية والـمالية.. الخ.
5- أن يغطي فترة زمنية معقولة.
شكرا على الدعوة
شكرا على الدعوه الكريمه
تتلخص خصائص التخطيط الفعال لآى منظمه بما يلى
اولا: أن يستمد أهدافه من رؤيه ورساله المنظمه وخطتها الأستراتيجيه العامه ، مع تحديد الأهداف المرحليه لكل مرحله من المراحل المختلفه بغرض الرقابه الفعاله
ثانيا: أن يعتمد على "التبؤ العلمى" للعناصر الحاكمه لبيئه المنظمه الخارجيه وتأثيراتها وإنعكاساتها على البيئه الداخليه لها ، وكذلك أحوال النشاط الأقتصادى بصفه عامه وأحوال الصناعه والمنافسه فى الأسواق بصفه خاصه
ُثالثا: أن يأخذ فى الأعتبار كافه أنشطه المنظمه دون أستثناء
رابعا: أن يتمتع بالواقعيه بعيدا عن المبالغه سواء فى الميل للتفائل أو الميل للتشائم
خامسا: أن يكون مرنا بما يجعله قابلا للأستجابه للمتغيرات الغير متوقعه
سادسا: أن يتصف بالوضوح لكافه الأطراف التى ستقوم بالتنفيذ ، مع مراعاه أن يتم تحديد كافه مراحله التنفيذيه وكذلك مددها الزمنيه ، بالإضافه إلى المده الزمنيه الكليه سواء كان تخطيطا (قصير أو متوسط ) الآجل
