أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الأسس المعتمدة لوضع خطة مستقبلية لشركة مواد غذائية هي:
1-دراسة حاجة السوق للمنتج الذى يتم التسويق الخاص بة
2-دراسة المنافس لنفس المنتج أو القريب منة
3-أنشاء قاعدة من التجار الموزعين للمنتج
4-عمل الدعاية المناسبة المرئية والمسموعة والمادية
5-الأنتشار بالفروع في المحافظات الحيوية
6-العمل بالاسس العلمية والبرامج مع فريق العمل حتى يتم السيطرة على السوق
7-تحليل النتائج والأهتمام بها والعمل على حل المشاكل والعقابات التي تواجة فريق العنل
1- دراسة الظروف الخارجية لتحديد الفرص و المخاطر
2- دراسة الظروف الداخلية لتحديد نقاط القوة و الضعف ( الادارية - المالية - التكنولوجية - البشرية )
3- صياغة الاستراتيجية و رسم المسار المستقبلي بالنسبة للمنتجات والخدمات التي ستقدم للأسواق المستهدفة وكيفية القيام بذلك
4- وضع الرؤية
5- تحديد الاهداف
6- وضع الاستراتيجيات و الخطط الطويلة
دراسة المنتج وكيفية تسويقه
دراسة السوق من جميع الجوانب
دراسة المنتج وكيفية طرحة في الاسواق
دراسة المنافسين ومعرفة طرق توزيعهم والتسويق
الدعاية اللازمة والكاغية لتسويق النتج
انشاء قاعدة منافسين لمعرفة القارنة بينهم
عرض النتج باكثر من اسلوب
انشاء منافذ توسيع في جميع المحافظات
