Have you faced a situation when two members of the team were having different point of view and were not ready to accept the point of view of other?

على حسب يعنى اكيد فى وجهه نظر صح والتانيه اصح منها والمفروض اننا ننفذ اصح وجهه نظر ومش مهم مين صاحب وجهه النظر دى المهم اننا ننفذ عملنا بافضل ما يكون

نعم حدث معي ذلك و قد وجب عليا أن أقرب بين الرأيين و اخترت و فريقي بالإجماع الرأي الأمثل و الأنسب للمضي قدما في عملنا بروح الفريق الواحد حتى نضمن نجاح خططنا المهنية.

نعم واجهت وتعاملت بالمنطق ولو الراى الاخر اعجبنى فلما لا اقبله :)

بالفعل واجهت هذا الموقف عدة مرات وللتعامل مع هذا الإختلاف في وجهات النظر يجب النظر لوجهات النظر المختلفة من منظور علمي وعملي ومناقشتها بطريقة مثلى والأخذ بعين الإعتبار جميع النواحي المتعلقة بتلك الآراء

نعم يتكرر هذا الموقف كثيرا 

والتعامل مع هذا الاختلاف هو اتباع لغه الحوار العلميه فى الشان المختلف عليه ليثبت كل طرف وجهه نظره بالدليل العلمى وليس الكلام 

ويمكن اللجوء الى طرف ثالث له خبره ودرايه كامله فى الشى المختلف عليه لمعرفه وجهه نظره 

analyze the situation. hear from both employees point of view. make a rational dicision according to the situation and convince both the members about your dicision about the merits and demerits which has to be faced after making the dicision 

plz try to opt SOP or already designed process

هذه المواقف كثيرا ما تحدث والحوار الهادئ هو الحل ثم محاولة تقريب وجهات النظر ثم التصويت من باقى اعضاء الفريق على اصوب الحلول وقد نحتكم لطرف اكثر خبرة ان وجد المهم الحفاظ على روح الفريق وعدم الاخلال على وحدته وقدرته على العمل

shift the disagree to further notice or compromise