أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
توحيد فريق العمل من اهم واصعب المهام الملقاة على عاتق القائد وهي مهمة حساسة لانها تشكل صورة المرحلة القادمة هل سيتم تحقيق الهدف هل سيفشل الفريق هل سينجح القائد بمهمته بشكل عام ؟ ففي حال انه فشل في توحيدهم ماذا يفعل ؟
يجب على القائد أولا أن يحلل سبب المشكلة للوقوف على سبب الفشلوالتى تتلخص فيما يلى:
شكرا على الدعوة
1- المطلوب أن تكون مرناً حتى مع خططك كما هو مطلوب في تعاملك مع نفسك. والمحاسبة لا تعني المحاكمة، ولذلك فهي ليست من أجل إصدار أحكام إدانة أو براءة، وإنما هي من أجل تحسين العمل وتطويره، ولكن حاسب نفسك بتجرد، لتتجنب محاسبة الآخرين لك بانحياز."وإذا أذقنا الناس رحمة فرحوا بها وإن تصيبهم سيئة بما قدمت أيديهم إذا هم يقنطون، أو لم يروا أن الله يبسط الرزق لمن يشاء ويقدر إن في ذلك لآيات لقوم يؤمنون".
2- راجع وضعك الحالي وغير الإستراتيجيات متى ما لمست عدم جدواها. جميعنا نمر بالفشل والكثير منّا يعتبر الفشل نقمة على الإنسان ولكن اذا لم يوجد الفشل فقدنا التجربة والخبرة في الوصول إلى الهدف الذي نريده. "إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم"،- الرعد.
3- الفشل هو النقطة المحفزة لعقولنا. وكما لك الحق في العيش في هذا الوجود، فإن لك الحق أن يكون لك دور في الحياة، وإصرارك على أداء هذا الدور هو الذي يجعلك قادراً على تحقيقه بثقة ويقين.
عليه ان يعيد في دراسة اسباب التي ادت االى فشل الفريق ووضع خطة جديدة تضمن توحيد فريق
لاتفكر بالفشل الفشل يؤسس شخصية القائد.الفشل يميز لك الاصدقاء من الاعداء. اذا تعرضت لتجربة فشل قاسية وقتها يصبح امامك خيارين اما ان تتخلى عن مشروعك وتستسلم للفشل او ان تتعلم من فشلك وتعالج الخطاء وتكافح لاجل البقاء وهو الخيار الافضل .
عليه تحليل الاسباب التي ادت الى فشله و دراستها دراسة جيدة و من ثم اتخاذ طريقة جديدة
روح الفريق متعلقه بالقائد لانه صمام امان لهم . اذا فشل في تفعيل و رفع روح الفريق عليه النظر في اسباب منها محيط العمل و الزمن وستماع لاراء الاعضاء لخل شبكه تواصل تساعد في فك شيفرت المشكله واحسن طريقه هي خلق المنافسه بين افراد الفريق الواحد
شكرا للدعوة
اذا فشل القائد في توحيد فريق العمل عليه تقسيمهم إلى فرق داخلية (تخصصات مثلا) يتوحد كل فريق فرعي على مهمته و يقوم القائد بمهمة تنظيم الاتصال بينهم لتحقيق هدف المشروع أو المنظمة الذي هو هدفه الاول.
فشل القائد من البداية بسبب فرضية عدم اقحام الموظفين في القرارات .. يجب ان يكون كل فرد قائد ويشعر بالمسئولية مع احترامه الكامل للقائد الاساسي .. واذا حدث فشل يجب ان يشعر الجميع بالفشل لانه عمل جماعي من البدايه .. واذا تم انساب الفشل للقائد الاساسي وحده فيسمي مدير وليس قائد .. في هذه الحالة يجب اعادة النظر ف القرارات وليس ف الاشخاص لان المفترض ان الاشخاص قد قاموا بعملهم علي اكمل وجه ..
عليه ان يركز و يعيد التفكير في اسباب فشل التوحيد و وضع خطة لحلها
