أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اقتطاع الراتب ليس وسيلة تأديبه لان الموظفمجدي عند الخصم يفقد الانتماء لدي عمله ولايحب عمله ولاينتجه كما هو مطلوب
وبالاخير بيرجع القرار للادارة
أعتقد أنّها يجب أن تكون المرحلة الأخيرة من العقوبات
و يجب أن يكون للقائد النّاجح أساليب أخرى تردع الموظّف عن التّقصير
غير أنّ هناك حالات قد تفرض هذا النّوع من العقوبات من خلال الأنظمة و اللوائح
Salary deduction due to some disciplinary reason is not recommended. Always try to give warning to such kind of employee.
اليوم نعمل لنقبض راتب لذلك أظن بأنها مجدية
نظام التاديب والعقوبات يختلف من مؤسسة لاخرى وتتراوح العقوبة من التنبيه والنذار والخصم من الاجازة او وقف الترقية وقد تكون العقوبة بالخصم من الراتب وهي عقوبة مجربه ورادعة لانها تحدث اثرا فوريا في حياة الموظف المخطىء
تختلف من انسان لأخر ولكنها فى بعض الاحيان تكون صحيحه
ويوجد وساءل تاديبه غير ذلك فى محيط العمل
منظومة التأديب بالخصم من المرتب لها ضمانات كثيرة منها أن الخصم يكون بالحق وليس بالباطل أو وسيلة لمزاحمة الموظف البريء في رزقه يأساليب ملتوية.
عادة ما يكون هناك لائحة عقوبات وجزاءات واضحة لأية منشأة، وقبل البدء بالخصم من الراتب لابد أن يسبق ذلك تنبيه شفهي ثم خطي للموظف مع بيان سبب العقوبة وكيفية معالجة ذلك إن كانت هناك مشكلة. وفي حال تكرار المخالفة نفسها هذا يعني أن الموظف لديه مشكلة عويصة في ذلك (مثلا التأخير عن الدوام نتيجة ظروف عائلية) يجب بعدها الجلوس مع الوظف ومعرفة السبب الحقيقي من التأخير وإن كان السبب غير مقنع فيجب حينها التدرج إلى الخصم من الراتب مع التوضيح له بأن هذا الخطأ المرتكب يكلف المنشأة مبلغ مالي ولذلك لابد من الخصم لكي يتفهم الموظف معنى ذلك. ولا مانع من أن يتم سحب الخصم من الموظف بعد فترة إن أبدى الموظف تجاوبه في التعاون مستقبلاً.
علماً بأن هناك بعض التجاوزات والأخطاء يترتب عليها خصم مباشر مع التنبيه الخطي، مثل خراب بعض الأجهزة المكتبية غالية الثمن أو أية أصول أخرى، أو تجاوزات تضر ضرر مباشر مصلحة الشركة والموظفين مع عدم جهالة الموظف لذلك.
ليس مجديا مع الجميع، وهنا يأتي دور المدير الذي يتمتع بمهارات إدارة أفراد عاليه، للتعرف على الزر الصحيح -إن صح التعبير- لكل موظف، قبل أن يضغط عليه.
