What is the theory of constraints? How to implement this theory during lean improvement ?

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

تم إضافة السؤال من قبل Sameh Shoushah , Interim Logistics Manager , Serioplast
تاريخ النشر: 2016/11/14

التصويت كمفيد (0) المشاهدات (4) المتابعون (1) الإجابات (1) بلّغ عن السؤال

أضف إجابة
أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للإجابة

من قبل مستخدم محذوف‎

Theory of Constraints is a methodology for identifying the most important limiting factor that stands in the way of achieving a goal and then systematically improving that constraint until it is no longer the limiting factor. In manufacturing, the constraint is often referred to as a bottleneck because the bottleneck. A bottleneck is one process in a chain of processes, such that its limited capacity reduces the capacity of the whole chain. The result of having a bottleneck are stalls in production, supply overstock, pressure from customers and low employee morale
The ultimate goal of most manufacturing companies is to make a profit both in the short term and in the long term. The Theory of Constraints provides a powerful set of tools for helping to achieve that goal, It guides its practitioners to improve their organizations by focusing on a very few issues- the constraints to ongoing profitability that includes: Increased profit - Fast improvement - Improved capacity - Reduced lead times - Reduced inventory

التصويت كمفيد (1)

التصويت سلباً الإجابات () تقرير

وظائف مساعد مهندس وظائف مبيعات تنفيذي وظائف اداري محاسب وظائف فني وظائف مهندس برمجيات

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟

لا علاقة له بالتخصصات أو ليس جوابا.

غير لائق أو مسيئ.

الإعلانات الغير مرغوب فيها.