أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الروح الواحده /
العمل الجماعي
التكاتف والاتكاله في كل الامور مع بعضنا
انت تكون فيه جميع الخصال التاليه
1- التركيز على نتايج العمل
2-الالتزام من اعضاء الفريق
3- تفهم الخلافات الاجابيه
4-توافر الثقه في جميع اعضاء الفريق
5- المساله
6-وضع خطه متكامله للعمل
- تحدد القواعد في الشهور الأولى من عمر الفريق , وبعد تحديدها يكون من الصعب تغييرها أو تعديلها.
- أي تغيير في قواعد عمل الفريق يتطلب وقتاً وجهداً ويسبب إزعاجاً للأعضاء.
- يلعب القائد دوراً هاماً في وضع القواعد , علماً بأن الأفعال التي لا يقدم عليها القائد لا تقل أهمية عن الأفعال التي يقدم عليها.
- إن الالتزام بالحدود السلوكية يكون أكبر في الفرق الصغيرة عنه في الفرق الكبيرة.
- تحكم الفرق على أعضائها بمدى التزامهم بالقواعد , والعضو الذي يبدي التزاماً ما أكبر يحظى بأكبر قدر من الاحترام.
- كلما عمل أعضاء الفريق فترة أطول لوضع القواعد زادت درجة القبول بينهم.
- الفرق التي تبدي رغبة في وضع قواعد سلوكية لنفسها يكون لديها الميل للانضباط.
- عندما تكون القواعد السلوكية غير واضحة يفقد الفريق قدرته على التحكم في أعضائه.
- تساعد القواعد على التوزيع العادل للقوة بين أعضاء الفريق.
- تأييد والتزام الإدارة ببناء الفرق لكي يكتب لها النجاح , و عليها أن تدرك أن لفرق العمل فوائدها ومضارها أيضاً.
التكاتف والتعاون وتجنب الفرديه والاتصال ونهدف الي التطور وحل المشكلات وذلك يتم عن طريق اختبارالمشكله والتخطيط للعلاج والمناقشه الجماعي لكي نصل الي نتيجه فعاله .
الحب اذا وجد بين فريق العمل كفيل ان يكون سبب في نجاح اي مؤسسه
التكاتف والاتكاله في كل الامور مع بعضنا
