ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

انت كمدير شركة او صاحب شركة وجدت نفسك في خسارة مالية وتريد ان يقل الخسارة المالية .. فهل تطرد بعض الموظفين ام ماذا ستفعل ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل عباده صافي , متطوع , مستشفى الجزيرة
تاريخ النشر: 2013/10/01
رولي الغول
من قبل رولي الغول , ميسرة , مؤسسة تامر للتعليم المجتمعي

 يجب البحث لمعرفة اين تكمن الخسارة وفتح تحقيق باسباب الخسارة ثم تخفيض النفقات  وتشكيل اداراة تسمي باداراة المخاطر ، اما طرد موظفين فهذا حل خاطئ لانه يمكن ان يضر بالموظفين ويفقدهم الانتماء لوصولهم فكرة الاستغناء عنهم في اي لحظة 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

فى حاله وجود خساره ماليه للشركه فيجب النظر عن  تقليل النفقات ومن وجهه نظرى يجب ان تكون لها اولويات 

1-  تكوين اداره تسمى باداره المخاطر تتكون من اهم مدريين العمل وافضل الكفائات من فريق العمل لمواجهه الازمه والعمل على حلها فى اسرع وقت  ممكن 

2- العمل على الحد من الخسائر وتعليلها إلى أدنى حد 

3- إعداد الدراسات قبل الخسائر أو بعد حدوثها وذلك بغرض منع أو تقليل الخسائر المحتملة

4- محاوله تقليل تكاليف العمل الغير رئيسيه مثل الدعايه والهدايا والمكافات  والتامينات وشركات الخدمات

5- زياده ساعات العمل للتقليل من حجم الخسائر 

وأنا من وجهه نظرى ضد طرد بعض الموظفين ولكن يجب التعامل بموضوعيه بعمل اجتماع مع فريق العمل والاتفاق حول تقليل المرتبات والانتقالات واعاده هيكله المرتبات حتى انتهاء الخساره الماليه وترك الخيار للموظف فى تحديد قبوله لاعاده الهيكله من عدمه 

hazem shaaban
من قبل hazem shaaban , Group G. Manager , El Helal

اولا  احب توضيح نقطه هامه ان طرد العماله  لم يكن او لا يصلح حلا  الا فى حاله كونهم هم المشكله نفسها وسبب الخساره  وهنا لابد من استنفاذ الطرق الصحيحه اولا  مثل اعاده التأهيل للعمل  بالتدريب قد يكون السبب عدم استيعاب المسؤليات او المهام  هو العائق  ثم الاجتماع بالعاملين وشرح الوضع كاملا  لهم واعطائم فرصه لتعديل المسار واحيانا يكون السبب فى القياده الغير رشيده  وهو ما يمكن تداركه  و احيانا يكون الحل بأعاده التوزيع  للعماله فمن  لا ينجح هنا يمكن ان ينجح فى عمل اخر  و الاستبعاد هو الحل الاخير  لتجنب الظلم  وقطع الرزق  والله الموفق

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

معرفة سبب الخسارة بعدها لكل حادثة حديث ^-^

حازم عبد الحميد محمد دياب
من قبل حازم عبد الحميد محمد دياب , technical office manager , Kased Khair

حدد سبب الخسارة ثم عالجه وليس طرد الموظفين الا فى حالة فشلهم فى عملهم او عمالة زائدة

Abdelkrim TRABELSI
من قبل Abdelkrim TRABELSI , Ingénieur Projet , Zodiac

 

يجب تحليل ومعرفة السبب ثم إشراك جميع الموظفين لإجاد الحلول المناسبة للخروج من هذه الأزمة,ووضع سياسة التقشف,وبذلك كنت قد حملت المسؤولية لجميع الأطراف 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

يمكن أن أخفض عدد الموظفين أو العاملين إذا كان سبب العجز المالي وجود زيادة مفرطة في عددهم (وجود فائض في عددهم عن حاجة المؤسسة). أما إذا لم يكن الأمر كذلك, فيجب تحري السبب الرئيس لهذا العجز, والتصرف على أساسه.

mohamed  sami
من قبل mohamed sami , اداري , المصرية

اولا تحديد اسباب الخسائر و حلها

ثانيا اذا كان الحل الوحيد هو تصفيه عماله يمكن تصفيه احد المديرين الكبار الذي يمكن ان يوفر بدلا من تصفيه10عمال لا يوجد بديل لهم سوي العمل

Bashar Saleh Abd Allah
من قبل Bashar Saleh Abd Allah , Specialist Finance Revenue , RTA

اولا يجب على المدير ان يجري دراسه و تحقيق عن سبب الخسائر و ما سببه، هل الخسائر ناتجه عن سوء المنتج فاحسن المنتج او من سوء التسويق فالجأ الى التسويق الصحيح لمصلحه الشركه او انه زياده في المصاريف الانتاجيه فاحاول ان ان اخفض المصاريف الغير ضروريه او ان عدد المظفين زياده عن حاجه الشركه عندها اقوم بتخفيض عدد المظفين حسب الحاجهز

KHALED NAFATI KHAMIRA
من قبل KHALED NAFATI KHAMIRA , أمين مخازن قطع الغيار , شركة الأصيل للصناعات الغذائية

العقد شريعة المتعاقدين لن أطرد أحد بين وبينه ميثاق أو عقد طالما هو لم يخل أبدا ببنود العقد وملتزم جدا به والخسارة دائما يتحملها صاحب العمل وليس الموظفين او المستخدمين لهم بها أي علاقة إلا في حالات استثنائية تشير بالشبهات والدلائل بأن لأحدهم صلة بأسباب هذه الخسارة. ومن يتقي الله يجعل له مخرجا ويرزقه من حيث لا يحتسب.

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
من قبل عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

الخسارة تختلف اسبابها ولا بد من معرفة اسبابها ومن ثم التفكير في الحل المناسب لها..

المزيد من الأسئلة المماثلة