ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

هل تحبذ تفويض جزء من المهام الموكلة اليك إلى أشخاص مساعدين لك في العمل ام لا تفضل هذه الخطوة؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Mohammed Esaam Qasam , مشرف مبيعات عام , شركة الخمائل العالمية
تاريخ النشر: 2016/11/23
Omar Saad Ibrahem Alhamadani
من قبل Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك 

نعم.... اوزع بعض المهام على قادة الفرق. والمساعدين لاضمن افضل تنفيذ للمهام 

Yahia Mohamed Suliman  Ahmed
من قبل Yahia Mohamed Suliman Ahmed , Project Manager , Brouj construction CO

شكرا للدعوة. ................................................ من أهم ميزات الإدارة الناجحة إعطاء جزءا من صلاحياتها وتفويض من يرونهم مناسبين لأداء بعض المهام الضرورية لسير العمل ... وذلك من شأنه دفع العمل بسلاسة وعدم تعطيل العمل في حال غياب المدير أو الجهة صاحبة الاختصاص ... كما أنه يولد الثقة بين أعضاء المؤسسة ودفعهم لأسلوب العمل الجماعي. ...

osama faitor
من قبل osama faitor , مدير فرع , المصرف الزراعي

نعم  

أفضل ذلك 

يجب ان تكون لديك الثقة في موظفيك 

قدور نعار
من قبل قدور نعار , مفتش قسم في المالية , الجزائر

السلام عليكم

الامور مبنية على الثقة  كون المفوض اليه يكون في مستوى ثقة بتجربة  سايرتها بتحفظ  وان يكون له من الدراية الكافية بالمهام الموكلة اليه بالتفويض ذو كفاءة .

 وافضل المهام العادية  لا مهام  الاوامر والقرارات  كون في معظمها تخل بالنظام العام  لاختلاف الرؤى وتعكر صف اامنظومة البشرية.

وكوني افضل المهام العادية  لتكوين  وتدريب العنصر البشري واظهار الكافاءات والمهارات وتشجيع روح الاعطاء  كنظرة راقية  لتكوين اجيال المجتمع وهذا ما تنشده الكفاءات الراقية لمجتمع راق نبذا للجمود  والانانية التي افسدت المهام  والاخلاق. 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

شكرا للدعوة -

كادارة - نعم - يتم وضع الخطط ومن ثم يمكن لاي شخص متمكن من العمل بحسب خبرته .

كفريق عمل - لا باس ان كان الشخص من المتمكنين من اصحاب الخبرة في هذا المجال .

Ashraf E. Mahmoud (PhD)
من قبل Ashraf E. Mahmoud (PhD) , University Lecturer, Freelancer Consultant and Trainer for Int'l Business & Banking TF. , FreeLancer

شكرا على الدعوه الكريمه

أؤيد تماما "مبدأ التفويض فى الأداره"، ولكن فى إطار ما يلى  من محددات

اولا:  تطبيق الأسلوب العلمى فى عمليه التفويض

ثانيا: حسن إختيار من يتم تفويضه

ثالثا: توافر اسلوب فعال للمتابعه المستمره والرقابه الفعاله

 

Ahmed Abdurrazzaq
من قبل Ahmed Abdurrazzaq , General Manager , VTEL

شكرا للدعوة 

 

نعم أويد ذلك تقسيم العمل و تخفيف الحمل عن كاهل المدير أمر صحي و محبذ, وهو ايضا يساعد في تطوير الخبرات لفريق العمل ككل و يعطي الموظف شعورا بالثقة في النفس. 

samer abokela
من قبل samer abokela , مدير موارد بشرية , مستشفى عقبة بن نافع

شكرا على الدعوه

اتفق مع الرائ القائل بتوزيع جزء من المهام على المساعدين 

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
من قبل Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

افضل توكيل مهام اليهم وتعليمهم وتطويرهم

 

youhana naki
من قبل youhana naki , Personnel Section Head , Eva pharma

اشكركم لدعوتكم الكريمة

التفويض اجبار وليس اختيار من ضمن واجبات القائد اعداد قادة جدد واتاحة فرص النمو والترقى وبدون تفويض لن يحدث هذا بالاضافة الى انه عند ترتيب مهام العمل وفق نظريات الادارة جزء من هذه المهام لابد من تفويضها حتى يتفرغ القائد للتصدى للمهام العاجلة والاكثر الحاحا

مع اطيب امنياتى بالتوفيق

Mahmoud Zaher Tarakji
من قبل Mahmoud Zaher Tarakji , مدير , أوال جاليري

نعم يتم تكليف الشخص المناسب كفني وإدراي ببعض المهام الموكولة إلي ..

المزيد من الأسئلة المماثلة