أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أن تقود فريق العمل خلال كينونتك أول من يعمل فتبدو لهم كالحل الأمثل ليتبعوة.
شكرا للدعوة -
اتباع النظريات العلمية في الادارة - التحفيز الداخلي والخارجي :
الداخلي - هي الامور التي يشعر بها العامل بالفخر لانجازه عمل معين - التشجيع .
الخارجي - الزيادة في الراتب - القبول الاجتماعي .
ومن خلال تكرار العمليات هذه فيتوفر للعامل او الموظف المعلومات التي تدعمه ذاتيا - شخصيا .
وهناك نظريات اخرى - علمية - مختلفة بين اراءها في التطبيق حول التحفيز !!!
شكرا لدعوتك
طريقة الادارة بالاهداف وسياسة الباب المفتوح تعتبر جيدة لادارة الفرق
شكرا على الدعوه الكريمه
يتم ذلك من خلال إتباع سياسات "الإقناع والتحفيز" لأعضاء فريق العمل ، وإذكاء لروح "التعاون والتكامل" فيما بينهم ، مع توفير بيئه يسودها العداله والمساواه والشفافيه فى التعامل مع الجميع
شكرا على الدعوه الكريمه الطرق المثلى تاتي عن طريق التخطيط السليم والتنفيذ المنظم والمتابعه المستمره مع وجود روح قياديه لتوجيه الفريق على انجاز الاعمال في الوقت المحدد والعمل معهم
أن تكون أنت القدوة
أن تعامل موظفيك بكل إحترام و أن توزع المهام عليهم بالعدل
- تقليل النـزاعات عند مواجهة الآراء المختلفة.- تقاسم النجاح بين جميع الأفراد الذين شاركوا في المشروع.- تبادل الآراء بصدق.- الإجماع على القرارات والخطط.- أهداف مشتركة بين جميع أفراد الفريق.- تقاسم الخبرة والالتزام بنجاح المشروع ، وليس النجاح الشخصي.
اهم طريقة الاخلاق اخلاقيات العمل تأثر على العمل بشكل ايجابي
السلام عليكم
احترامى
اتفق مع الاستاذين عمر و وليد
مع تقديرى و احترامى لكل الاساتذة الكرام
