أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شاكر للدعوة
وشاكر للاخوة الذين اجابو بصورة ممتاذة واخص عبدالرحمن والاخ بخاري
الهندرة تعني اعادة هندسة العمليات الادارية في المنشأة ، و هي من اساليب التحسين المستمر الجذرية و ذلك بتطبيق تغيير شامل و كامل للخطط الاستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية بها ، و تهدف بالدرجة الاولى لتحسين الاداء و بالتالي تحسين الدخل ، و لتحقيق مثل هذا التغيير بطريقة سليمة لتحقيق الهدف منها يجب دراسة المخاطر المتعلقة بهذا التغيير لتفادي اي فشل او نتائج سلبية، و من اهم محاور دراسة المخاطر : ١- العامل البشري : و يتعلق بمدى تقبل الموظفين لهذا التغيير و مدى دعمهم له
٢- العامل الاداري : و يتعلق بمدى فهم اهداف المنشأة و المخرجات المطلوبة منها سواء كانت منتجات او خدمات
٣- العامل التسويقي : و يتعلق بمدى فهم السوق و الشرائح المستهدفة و كيفية الوصول اليها
و في العموم عملية الهندرة تحتاج وقت اعداد كبير نظرا لحاجتها للتغلب على المخاطر النابعة من المحاور اعلاه ، و يجب اعداد قائمة بهذه المخاطر و العمل على تطبيق الاجراءات الوقائية و التصحيحية قبل الشروع في تطبيق الهندرة
اتمنى ان تكون الاجابه واضحة و كافيه ،،، و شكرا
الهندرة مصطلح حديث و هو ناتج دمج كلمتي الهندسة و الإدارة، في اللغة الانجليزية المصطلح المقابل هو Re-engineering من منطلق التحكم في المخاطر، من الممكن أن يتم ادراج الهندرة تحت أحد الأساليب المساعدة في عملية إيجاد الحلول الأقل خطورة او احتمالية الخسارة فيها أقل.
بمعنى، الهندرة تعتمد على معاينة و تحليل العمليات القائمة لمنشأة ما، و إعادة هيكلة العملية بشكل جذري مع إدخال تحسينات جوهرية بهدف تفعيل دور المنشأة في الأسواق و بين المنافسين.
من الممكن أن يتم استخدام الهندرة في عملية إعادة تقييم المخاطر و تحليلها للبحث عن أساليب و حلول أفضل