أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لان هناك اعتقاد انه كلما زاد الضغط على العامل يحصل على نتائج افضل فى العمل كجودة المنتج وكمية المهمات المطلوبة وهذا اعتقاد خاطئ تماما
اذا كان صاحب العمل واثق ومتأكد ان العامل ينجز عمله مش شرط انه يضغط عليه ... لانه احيانا الضغط ع العامل بيأثر ع العمل نفسه احيانا
للالتزام بالمواعيد المخصصة للانتهاء من تنفيذ الاعمال
الحد من المصاريف الزائدة عن الميزانية المقررة
لتفادي اي خصومات حسب المقرة في العقد
لانه معتقد ان العامل اذا تركت له مجال للراحه سهيمل بالعمل ويزيد تكاسله .. وطبعا احقاقا للحق فيه كتير من الناس ( الي معندهمش ضمير ) لو ما ضغط عليهم لا يعملون بكفاءه .
احيانا لمعرفة رد فعل العمل واحيانا ليتأكد صاحب العمل ان ما تم الوصول اليه هو أفضل نتيجة ممكنة .
لأن أصحاب العمل يريدون إخراج كل طاقات الموظفين و عدم التخاذل أبدا
هذا الكلام يكون حسب شخصية المدير او صاحب العمل .. بعضهم يعتقد أنه كلما خف الضغط على الموظفين كلما أهملو بالأعمال الموكلة إلهم .. وبعضهم مقتنع تماما بأنه كلما تحسن تعامل المسؤول مع الموظفين كلما كانت الإنتاجية أفضل .. التعامل والأسلوب اللطيف والخبرة من المسؤول هي من تجعل الموظف يحب عمله ويبدع فيه
من حق صاحب العمل بالضغط ع العمال من حين الى اخر و ذالك من محفزات العمل الجماعي
قد تكون لديه قناعات ليست بالضرورة أن تكون صحيحة ..
الضعط الزائد قد يولد الإنفجار والخاسر الأكبر هي المنشأة ..
التوازن ومسك العصا من الوسط هو الخيار الانسب ..
من المعمول بيه هو لا شكر على عمل تتقاضى عليه راتب واذا تركت العامل دون متابعه قل انتاجه وقلت عزيمته إلا من رحم ربى
لبذل مزيد من الجهد والعطاء ويرى صبر العامل على مدى تحمله للضغط وكيفية التعامل معها بحكمة.
