أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الصراع الداخلي ما بين الزملاء في القسم من الممكن أن يكون محمود و من باب المنافسة الشريفة و التي غالباً ما تساهم في ايجاد حلول ثانوية أو بديلة. أما الصراع مع القيادات أو المدراء فهذا عادة ما ينتج عنه تهميش الموظف
شكرا لدعوتك
ليس للموظف صراع. داخلي بطبيعة الحال ليس له خارجي ولعلك تقصد. الصراع التنظيمي الناتج عن. مقاومة العاملين لتغيير ما، وهنا اقول نعم تؤثر. بشكل كبير على. تحقيق الهدف. وهنا يأتي دور الاداراة العليا والثقافة المنظمية التي تبثها. بين العاملين لكي توصل لهم فكرة التغيير تدريجيا. حتى تتجنب الصراع الناتج عن مقاومة. الموظفين
اما اذا كان القصد هو الصراع بين المستويات الوظيفية بسبب المنافسة. او بين الموظفين انفسهم فالتأثير على الهدف هو مرحلة متقدمة لصراعهم حيث يكون قبلها هناك نوع من ابداع لان الصراع بين الموظفين ينتج عنه ابداع كلا الطرفين للوضول الى النتائج بافضل طريقة ولكن اذا حصل الصراع بطريقة سلبية فبالتاكيد سوف يوثر على تحقيق الهدف الفرعي والعام، وهنا يجب التركيز على دور القائد المتمثل بالمدير العام او مدراء الاقسام. اللذين يجب ان يسيطروا على التنافس بين الموظفين ويحولوه الى نقاط قوة تخدم الهدف
مع التقدير
شكرا على الدعوه الكريمه
بالتأكيد سيؤدى الصراع الداخلى بالمنظمه إلى تشتت أذهان الموظفين وإنصرافهم عن تنفيذ ما يطلب منهم من أعمال سواء بالجوده المطلوبه أو فى التوقيتات المحدده ، وهو الأمر الذى سيؤدى فى النهايه إلى إنهيار المنظمه نتيجه لعدم تحقيقها الأهداف الأسترتيجيه الوحدده من جانب الأداره العليامللمنظمه
اكيدعقبة لتحقيق الاهداف و اكيد ممكن يؤثر على اخرين اذا كانت مراحل العمل يقوم به اكثر من شخص
لان الموظف اذا تواجد فى بيئة غير ملائمة لتنفيذ ما يطلب منه لن يؤدى عمله بكفاءة
شكرا علي الدعوة
احيانا يكون هذا الصراع عقبة اما تحقيق اهداف الشركة لان هذا الصراع يكون بسبب متغيرات كثيرة منها متغيرات سلبية مثلا ترقية زميل له وهو يعتبر انه احق بهذه الترقية او زيادة الراتب او حتي الثناء علي موظف دون الاخر فيؤدي الي تقصير الموظف في عمله واحيانا يصاب بالاحباط دون ان يشعر بتأثير ذلك علي العمل فعندما يشعر اي كن بالظلم فإن هذا الشعور السلبي له اثره الكبير الذي ينعكس علي جميع جوانب حياته ومنها العمل المكلف به
