كإداري هل تؤمن بالتخصص وتضع لكل منصب متخصص علميا به عندما تبني فريق لمنظمتك او قسمك ام انك ممن يؤمنون بالخبرة بغض النظر عن التخصص؟

في مجال العمل ( الخبرة هي التخصص ) فصاحب المؤهل أصلاً يحتاج لإكتساب الخبرة كي يتقن عمله

حسب الأسبقية، فالمهندس حديث التخرج يوضع في منصب فني يناسب تخصصه، و عندما تحين الفرصة لتغيير مكانه الوظيفي في حال امتلاكه الخبرة الإدارية المناسبة لا مانع 

شكرا للدعوة ................................. الخبرة اهم

شكرا على الدعوة الكريمة.

يجب التوازن بين الطرفين ولكن الخبرة لها اسبقية على التخصص العلمي. وخاصة في المجال الفني.

اعتقد ان الأدارة  فن له اركانة و دعائمة ( موهبة + علم + خبرة ) فالمدير كبير الشبه بالسياسي ؛ لذلك تجد مثلا محاسب و لكنة يدير مجموعة شركات و مؤسسات مختلفة الانشطة و التخصصات الا انه يستطيع ادارته اداريا بشكل ناجح بل و يقوم بتطويرها و تكبيرها و الامثال على ذلك لا حصر لها .

فالفارق كبير جدا بين العمل ( الفني ) و عمل الأدارة ، وفي المثال السابق فأذا كان من ضمن مشروعاتة مستشفى مثلا فأن الاعمال الفنية مثل الكشف على المرضى او اجراء العمليات الجراحية سوف تكون من اختصاص الأطباء و ليس الأدارة . 

الخلاصة : ان الأدارة ليست مرتبطة بالعمل الفني المتخصص . و شكرا 

مزيج بينهما طالما الوصول الى الغاية واحد

أضع لكل منصب متخصص علمي ويساعده متخصص من ذوي الخبرة ...

شكرا على الدعوه الكريمه

، نعم ، أؤمن بالتخصص الدقيق النابع من الدراسه العلميه المتعمقه، ثم يأتى بعد ذلك التدعيم من خلال الخبرات العمليه والتى يتم إكتسابها من خلال الممارسات بفهم أساسه التخصص العلمى

شكرا علي الدعوة

التخصص والخبرة وجهان لعملة واحدة ( الموظف المثالي ) 

عندما نقوم ببناء فريق عمل يجب ان يكون متخصص في عملة ويمتلك من الخبرة اللزمة العملية التي تؤهله للقيام بهذا العمل وذلك حتي يكون فريق عمل قوي ويفيد الشركة جيدا

ففي رأي انا ان الموظف المثالي يجب ان يمتلك 50% تخصص وخبرة و 50 % ادارة وذلك تحديدا في الموظفين الذين يديرون فريق عمل 

والله الموفق

الاستفادة من العاملين مجتمعين معا افضل

انا برايي اذا اردت ان اوظف شخصا في منصب ما اختاره في خبرته ليسهل علي التعامل معه أما إذا كان موظف في حالة التخرج بدون خبرة فشهادته هي التي تعنى في التوظيف