أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أفضل وضع خطة
لمعالجة السلبيات و التأكيد على الإيجابيات
و توزيع الأعمال و تطويرها قدر الإمكان .
شكرا على الدعوة الكريمة.
أولا يتم وضع خطوط عريضة لعمل ويترك التفاصيل الصغيرة وقت ذروة العمل داخل المؤسسة.
وانا اري ان اهم خطوة لانجاح العمل ، اي عمل كان هو التخطيط المسبق والإدارة الجماعية الناجحة في التنفيذ
شكرا على الدعوه الكريمه
يوجد مبادئ ثابته لا يمكن التنازل أو الحياد عنها ، ووهى تحدد الخطوط العريضه أو الأطار العام لأسلوب العمل كمتخصص ، أما الأمور التفصيليه فلابد وأن تواكب الواقع الفعلى ، وبيئه العمل ، وملاحقه التغيرات الحادثه سواء على المستوى العالمى أو التكنولوجى أو على مستوى الصناعه ، وذلك لضمان النجاح والتميز فى تطبيق أسلوب الأداء
أنا من النوع الذي يضع رؤية للمنظمة أو القسم قبل العمل
اضع خطة نظرية قابلة للتطبيق ولا اعمل بها حتى ارى الوضع الحالي و نقاط الضعف و القوة و من ثم اقوم بتعديل الخطة النظرية المعدة مسبقاً، يجب ان يوضع في الحسبان المصادر المتوفرة سواءً المادية او المعرفية و المتمثلة في فريق العمل.
من المفيد والجيد ان تضع خطة مسبقة بعد الاطلاع علي المعطيات المتوفرة ومناقشة الموجودين بالقسم وبعد ذلك ترسم صورة لسير العمل من واقع خبرتك
انتظر بعد ان اري الواقع العملي لسير المنظمة ثم اقوم بعمل التعديلات اللزمي علي حسب رؤيتي مما يحقق المنفعة بالنسبة لسير وصالح العمل .
شكرا لدعوة حضرتك
لابد أن يكون عندي تصور على الأقل , ولكن رؤيتي وخطتي تكون بعد دراسة الوافع جيدا وتحليله تحليل عميق
