ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

لديك مرؤس متسيب في عمله ومهمل فى أداء مهامه رغم صبرك وتعاملك معه بالرحمه والعطف فماذا ستفعل معه وما هي السمة القيادية التي يجب أن تتوفر لديك وقتها؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل ahmad harb
تاريخ النشر: 2017/01/01
Hala El-Sheikh
من قبل Hala El-Sheikh , QA / QC Auditor of Operating Business Officer , Diyar counsultant

اتباع سياسة التمكين التي تتمثل في تحويل الموظف الي مسؤول وهذه السياسة بتثبت نجاحها بشكل مستمر مع التخصصات الأدرية  المختلفة

Hajar khalil khalil Abd elraouf Khalil
من قبل Hajar khalil khalil Abd elraouf Khalil , نائب مدير مجموعة , وكالة اسيا للدعايا والاعلان

القيادية الناجحة ليست قائمة على الصبر فقط في نقاط لابد من وضعها بعين الاعتبار 

الفرد من اجل الكل والكل من اجل الفرد 

ف لو اهتممنا بالجزء صح الكل 

مراعاة فروق فردية مناقشة التحديات التي يواجهها الفرد وطرح مواضيع عامه محاولة التكثيف على طرح حلول للمشكلات التي تواجهة الافراد 

تحفيز الافراد بوضع نظام التنافس او ما يسمى (المسابقة) فذلك يعمل على تحفيزهم للتغير والتطوير 

استحسان الاعمال البسيطه التي يقدمها اي فرد وتشجيعهم على العمل الجماعي ومحاولة النزل لتفكيرهم  وتقديم المساعدة والعمل معهم ك فرد منهم ولهم 

مساعدتهم بتقديم المطالب الوظيفية ومكافأتهم عند اتقان المهمة الموكلة اليهم

بث الثقة في نفوسهم ب ان ما يقوم هذا العمل وينجحه هم انفسهم على سبيل المثل اعطائهم المسؤولية بأن ينظر كل موظف على ان تلك شركة

التي يعمل بها شركته وليس مكان يعمل به فقط ف اذا ساهم بشكل فعال على نجاحها سوف ينجح هو أولا 

بهذا الشكل يكون القيادي مؤثر فعال وناجح 

متطلب للقيام بعمل ناجح ومتميز وجود قيادي ذكي صاحب مهارات تواصل اعلى كفائة من مدير تقليدي صاحب نفوذ وأنظمة صارمة قائمة على أفكار متوارثة تقليدية من العصر القديم غير مراعية لحداثة العصر والفروق الفردية لكل شخص والفروق المجتمعية الدارجة 

Mahmoud Basuny
من قبل Mahmoud Basuny , مهندس زراعي , المزارع الدولي للمشروعات الزراعية

ع حسب هوا اصلا متسيب ولا كان ملتزم فجاه يقا متسيب لو كان ملتزم اكيد بقي ف ظروف خاصه بيه هحاول اقرب منه واساله واساعده لو اقدر واقول لع يفرق بين الشغل والمشاكل الخارجيه لو هوا اصلا متسيب لا هقوله ابشغل دا مينفعش لو متعدلش اقوله شكرا

Maher Ahmad
من قبل Maher Ahmad , Head of Planning and Training Division , MOH

شكراً على الدعوة

أولاً يجب التحدث معه على إنفراد ومعرفة سبب ذلك, ومحاولة مساعدته في حل مشكلاته أولاً.

Amir Ali
من قبل Amir Ali , Chief Accountant , Linkers Egypt

سوف اتعامل معه من خلال وصف وظيفى دقيق ولفترة معينة وإن لم يلتزم به بعد عدة مرات سوف اتقدم بطلب للمدير للتعامل المباشر معه

والسمة الواجب توافرها هى الصبر والهدوء

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
من قبل Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك مبدأيا لابد من ان ابحث في اسباب التسيب فان استطعت ان اعالجها فسأقوم بتحويلها الى نظام وعمل بجد وانجاو اما ان لم استطع فسأبدا بتطبيق مبدأ الثواب والعقاب واتبع طريقة التحفيز السلبي , وان لم تنفع كل هذه الامور سوف اعاقبه حسب ماتتطلبه الاوامر الادارية والاجراءات الجزائية الخاصة بالعمل

أحاول التقرب منة بشكل ودى ومعرفة مشكلاتة ومن ثم معالجتها

المزيد من الأسئلة المماثلة