أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يتم تدريب الموظف الجديد من طرف الموظفين المختصين
من وجهة نظري في البداية يجب إعطاء الموظف الجديد فرصة لمعرفة طبيعة العمل بنفسه بدون أي مساعدات، بمعنى أن يأخذ فكرة عن طبيعة العمل وما هي نظرته للتطوير في البداية، ثم من الأُفضل أن يتم تدريبه عن طريق موظف آخر. والسبب هو سرعة الاستجابة من الموظف أكثر من المدير لأنه في بداية العمل تكون مُهاب المدير ولا تستطيع أن تستفسر منه على شيء منعاً للإحراج. أما عن طريق موظف مثله يستطيع الموظف الجديد أن يأخذ راحته في الأسئلة والاستفسارات الخاصة بالعمل.
شكرا على الدعوه الكريمه
يقوم بذلك عاده من يحدده قائد فريق العمل ، سواء من الزملاء الأقدم ، أو ذات الموظف الذى سيقوم الموظف الجديد فعليا بإحلال محله مستقبلا ، بشرط أن تتوافر لدى القائم بالتدريب القدرات التى تؤهله لنقل المعلومات بأمانه و بطريقه صحيحه للموظف الجديد ، ويجب أن يتم ذلك بإشراف دقيق ومتابعه مستمره من قائد فريق العمل
شكرا لدعوتك
بتفويض من المدير يقوم قائد الفريق او المشرف او الموظف الاقدم بتدريب الموظف الجديد
عن طريق موظف يعمل في نفس المجال بشرط ان تكون لديه القدره المهاريه الكافيه لذلك مع وجود المعلومات عن كيفيه تدريب موظف جديد
موظف بنفس المجال تحت اشراف المدير
فى البدايه يجب ان يتدرب على يد موظف مثله حتى يستطيع ان يستوعب المعلومات جيدا وتحت اشراف المدير طبعا حتى لا يتم اخطاء
رأيي أن من يجب تدريب الموظفين يكون من طرف الموظفين المختصين في ئلك
موظفين متخصصين في التكوين و التدريب بحضور
ان من يجب تدريب الموظف هو الموظف الاخر الذي يعمل في نفس المجال لانه هو ادرى بعمله و الموظف الجديد عليه ان يسايره ويعمل على نهجه حتى يتدرب
اما المديرفليس من اختصاصه تدريب العمال الا اذا كان الموظف من نفس مستواه
