أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
1- كن مدركا لطريقة عملك
2- تعرف على بقية الطريق
3- عرف الادوار والمسئوليات بوضوح
4- كن سباقاً فى اعطاء الملاحظات
5- لاحظ الاتحسينات الحاصلة على الافراد وقم بمكافئاتهم
6- أحتفل بالنجاح دائماً
1. كن مدركا لطريقة ع
أهم من تشكيل إدارة مبيعات وصفها أدناه:
1-أولاً يجب عليك تحديد فريق متحمس ودوافع سياسية.
2-بعد التحديد، مثل التدريب السليم المنتج آند بيع مهارات التدريب هو المطلوب للحصول على النتائج المرجوة.
3-تشكيل هو خطوة واحدة فقط التي تتطلب التحسينات المستمرة، والتقدم، والتطورات، إلخ.
واتبع فريق جيد تصبح أدناه:
1-دائماً قد أعتقد "أفضل فريق يفوز"
2-ينبغي أن نستمع لعملائنا.
3.. يجب أن نقوم بتبسيط خط المنتج.
4-ونحن ينبغي أن أولويات العملاء استناداً إلى حجمها حجم/الأعمال التجارية.
5-والأهم... أوامر الفائزة.
- اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق.
- تفهم أعضاء الفريق لأهدافه والتزامه بها.
- العمل في جو مريح وغير رسمي وإشعار الجميع أن المنافسة الفردية غير مقبولة.
- تشجيع الاتصالات التلقائية والمشاركة, وقبول الآراء المتباينة.
- سيادة الاحترام والتعاون والبناء على أفكار الآخرين والتوصل إلى حلول يفوز بها الجميع.
- إحلال الثقة مكان الخوف مما يؤدي إلى تقبل المخاطرة, والتعبير عن المشاعر بدون حرج.
- اعتبار الاختلاف في الرأي من العلامات الصحية بهدف الوصول لأفكار جديدة والبحث الدائم عن أرضية مشتركة.
- تحسين الأداء باستمرار ومراجعة النتائج والميل للتجريب.
- اتخاذ القرارات بالأغلبية وتأييد من الجميع.
