ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

لماذا يصعب تطبيق مبادئ الإدارة الحديثة على الموظفين العرب في حين نجد قابلية اذا طبقت على الموظفين الاجانب ؟ هل السبب التكوين الشخصي أم بيئة العمل ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل amar belhout , رئيس مكتب حساب الأجور , مؤسسة صحية
تاريخ النشر: 2013/10/05
lobna abdelaziz ShamsEldin
من قبل lobna abdelaziz ShamsEldin , مدرسه , مدرسة الشهيدالسيد عبد القادر

انا مع كل الاراء المكتوبه بل العربي له القدره والمهاره فى العمل وتغلب الصعوبات وتحمل الاعباء عن الاجنبي  ولكن المشكله في صاحب العمل والفرصه المتاحة ولو الامكانيات الموجودة عند الاجنبي مثلها عند العربي لنجح العرب

زهير موسى رشيد بكر
من قبل زهير موسى رشيد بكر , استشاري علاقات عامة , خاص

لا هذا ولا ذاك العربي عنده من القدرة والابداع والتطوير الغير موجودة عند الاجنبي ولكن المؤسسات التي يعمل بها العربي لا تعمل على تطويره وهذا للاسف ما هو موجود ارسل العربي الى امريكا او اوروبا وستجد الابداع المكبوت لديه العيب ليس في العامل وان كان موجود فالسبب الاكبر الادارة

Ahmed Zayed
من قبل Ahmed Zayed , مدير تنفيذي , منظمة معاقون بلا حدود /فلسطين

تطبيق اساليب الادارة الحديثة سهل على العرب والاجانب ولكن التفرقة تحدث من المشغل لانه يتعامل مع العرب بمكيال اخر للاسف

والسبب هو الادارة وخصوصا تميزها لاولاد البلد رغم يقينها بعدم كفائتهم احيانا

 

Hussamedeen Smadi
من قبل Hussamedeen Smadi , Hotels General manager , Swiss Blue Hotels

سؤاللك للاسف الشديد ومع احترامي لك يحمل الكثير من التمييز العنصري   المشكلة تكمن في شركات يملكها اصحاب رؤوس اموال لا يمتلكون التعليم و الاخلاق الكافيين في دول تفتقر لابسط معايير الشفافية و للاسف تنقلت في اكثر من دولة عربية و وجدت المشاكل هي هي و لن يتغير الحال الا بوجود ظروف محترمة للعاملين و تستطيع ان ترى الاف من قصص نجاح لشباب عرب في اوروبا و اميركا 

SAHL HIJAZI
من قبل SAHL HIJAZI , Purchasing Manager , BINZAFRAH GROUP

  Dear , ( sorry I will right in english due to technical problem ),

Once u implement modern managment & deal equaly with all ( Arab Or western) I think it will make no difference, it related to the professionalism of the managment it self .

    

nouri mouhamed saoudi
من قبل nouri mouhamed saoudi , محاسب ومراقب مالي , سلسلة نزل السندباد

كلا السببين يجتمعان فنحن ينقصناكثير من التكوين التطبيقي والتدريبات قبل الاندماح في الحياة العملية لاننا بنقحم مباشرة من التعلم النظري الى الميداني فلهيك بيصعب التطبيق على الموظفين العرب و بتزيد البيئة المندمجين فيها والتي راسخة فيها معطيات ما يكسرها لا الحجر ولا يلينها الحديد  في تطبيق هذه المباديء ..رغم ان المواطن الاجنبي بيجد تسهيلات كبيرة ما يجدها اهل البلد  بحقم النظرة والعقلية التي ترى ان الافضلية لكل شيء اجنبي 

 

Muhannad Abu Mizer
من قبل Muhannad Abu Mizer , مدير , الأصيل

اذا كان هناك سبب فهو بسبب بيئة المجتمع الذي نعيش فيه لأننا نرى أن معظم العرب يعملون على نظام المعرفة الشخصية والواسطات اما عندما يذهبون الى الخارج لايجدون ذلك فيتبعون مبدأ الأبداع  أما في بلدهم الأم تراهم ينسون ذلك لذلك ترى العامل الأجنبي يعامل معاملة حاصة 

مع ذكر أن بعض الأحيان ترى بيننا من يطغى على العامل المجد ليضع صديقه أو أحد أقربائه مكانه وهذا لا نجده بالخارج

الإشكالية ليست بالموظف بل بالشركة تريد تطبيق نظام له مثلا عشر سنين وتريد أن ينجح في سنة أصبر وستجدنا العرب قمم في.الإبداع

KHALED NAFATI KHAMIRA
من قبل KHALED NAFATI KHAMIRA , أمين مخازن قطع الغيار , شركة الأصيل للصناعات الغذائية

السبب هو التكوين الشخصي والجهل بالشئ او فاقد الشئ لا يعطيه.

Mohamed abdelsalam shabrawi
من قبل Mohamed abdelsalam shabrawi , Regional Director for the Arab Republic of Egypt , african energy company

إذا خرج المواطن العربي للخارج فإنه يتبع سياسات الدولة التي يسافر إليها في العمل

فلو كانت عندنا سياسات عمل قوية ناجحة لإتبعها الموظف

ففي النهاية الموظف على الشركة وليس العكس

المزيد من الأسئلة المماثلة