أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
عوامل داخلية :
▬ سياسة التعيينات داخل الشركة.
▬ خطة الموارد البشرية داخل الشركة.
▬ حجم المؤسسة.
▬ تكلفة التعيينات.
▬ النمو والتوسع بالشركة.
عوامل خارجية:
▬ العرض والطلب.
▬ سوق العمل.
▬ العوامل السياسية والاقتصادية .
▬ نسبة البطالة.
▬ التنافس.
إدارة الموارد البشرية عن طريق الاستعانه بمصدر خارجي:
وفيها تقوم المؤسسة بالاستعانه بشركة خارجية وذلك للقيام مبهام ادارة الموارد البشرية داخل المؤسسة .
فوائد الاستعانه بمصدر خارجي لادارة الموارد البشرية :
▬ لا تحتاج المؤسسة لعمل خطه لادارة الموارد البشرية.
▬ المرونه في وضع الميزانية لادارة الموارد البشرية .
▬ زيادة تركيز المؤسسة على الخطة الاسترتيجيه وتحقيق أهداف المؤسسة الرئيسية.
▬ توفير الكثير من الوقت والتكاليف.
عيوب الاستعانه بمصدر خارجي لادارة الموارد البشرية :
في حاله الاحتياج لشغل وظيفة يكون فيها الاحتياجات المطلوبة لشغل هذه الوظيفة معقده ومتقدمة يصعب على الشركة التي تقوم بعمل الاستشارات في توفير هذا الشخص.
استهداف الموظفين :
في هذه الحالة يكون هناك شخص ذو خبره يتم استهدافه من قبل المؤسسة ويكون العامل المادي والمكافئات هو الفيصل في جذب هذا الشخص واقناعه.
التعيين الالكتروني :
هو استخدام الانترنت ومواقع التوظيف لوضع الاعلانات عن الوظائف الشاغرة واصبحت هذه الطريقة من اهم الطرق واكثرها استخداما في الوقت الحالى في ظل التطور التكنولوجي.
International trainer ENG . Hassan Shalaby
شكرا للدعوة ........................... شكرا للمعلومات
شكرا -
************ متابع ************
.................... متابع ....................