ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

كقائد فريق عمل ، في حالة نشوب صراعات داخلية بين أعضاء الفريق ، ماذا يتوجب عليك فعله لإحتواء الصراعات ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Muhammed Attia , مشرف حسابات , شركة الغرباوى للتصنيع والتجارة ذ.م.م
تاريخ النشر: 2017/02/27
Omar Saad Ibrahem Alhamadani
من قبل Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك 

التعرف على السبب وتفاصيله ثم الاجتماع بالطرفين اولا كلا على حدا ثم مجتمعين وفتح نقاش معهم وحل المشكلة تماما بعد الوصول الى تفاهم حتى وان استمرت هذه المحاولة لعدة ايام، فأي خلاف ضمن الفريق وان كان خامدا فأنه. يعتبر قنبلة موقوتة تؤثر على. اداء الفريق وعلى الانجاز والروح المعنوية لاعضاء الفريق 

Mohammed Awad
من قبل Mohammed Awad , Regional Supply Chain & Operations Director , Tamakkon Co.

أولا أحاول أن أفهم أساس المشكله

أحاول ان أرى وجهات النظر المتشابهة لتقريبها وأجمع الفريق لكسر الحواجز والتواصل لحلول نهائية

Mohamed Azmy
من قبل Mohamed Azmy , Finance Manager , Napata

  1. يجب أولا الفصل بين أطراف الصراع لمنع تفاقم المشكلة
  2. بعدها يجب التحدث مع كل شخص على حدى لسماع وجهة نظره
  3. التأكيد للجميع أى الخلاف فى العمل شيء حتمى نتيجة لاختلاف الشخصيات ولذلك لا يجب أن يتعدى الاختلاف إلى مرحلة الصراع
  4. التحدث مع الطرف المخطئ لإقناعه بعدم صحة موقفه وأسباب ذلك

Muwaffaq NoufaL
من قبل Muwaffaq NoufaL , Business Executive Manager , CBU Indu. &trade Co

الوقوف على مسافة واحدة من الجميع واحقاق الحق وممارسة سياسة التغاضي والتراضي وعدم التردد في اتخاذ القرارت 

Bahaa Saleh
من قبل Bahaa Saleh , TVET International consultant , the World Bank

اشكر لكم الدعوة الكريمة 

اولا اعجبني كلمة قائد .. هي مفتاح للحل في حال وجود صراع

وينبغي عليك كقائد ان لا تنحاز الي اي مجموعه ز بل ويجب عليك ان تفل بين الشافراد والموضوع وليكن تركيز الجميع علي ايجاد حل للمشكله. فكر كفريق عمل.

تحياتي

 

suad effendi
من قبل suad effendi

التعرف على اسباب الصراع ومن ثم وضع حلول جذريه لكي لاتعود مرة اخري مثل هذه الصراعات

Ali Hassan Mohammed Saleh
من قبل Ali Hassan Mohammed Saleh , Financial Manager , Jumaan Exchange

أتفق مع إجابات الزملاء الأفاضل

Ahmed Figo
من قبل Ahmed Figo , ببحث عن عمل , شركات تتطمح الى ان تكون الافضل انشاء الله

لا دى مرحلة صعبة ولازم حد يدفع التمن قبل ما الشغل كلو يبوظ

Mohammed Esaam Qasam
من قبل Mohammed Esaam Qasam , مشرف مبيعات عام , شركة الخمائل العالمية

تحية طيبة... شكرا على الدعوة الجميلة... هنا لابد من الوقوف على أسباب الخلاف بين الطرفين والعمل على تجنب الاحتكاك فيما بينهم ودعوتهم إلى جلسه حوار خارج المؤسسة لكي يتم النقاش بعيدا عن جو العمل وعدم تأثر المؤسسة بل الخلاف وعدم تدخل أطراف تحاول تأجيج الصراع...وبل التالي سوف يزول المشكله تدريجيا وتحل بل التراضي والتفاهم..

mujtaba zain alabdeen
من قبل mujtaba zain alabdeen , Human Resources Assistant , Dajin for poultry

شكرا للدعوة

معرفة اسباب الاختلاف و العمل على حل  الصراع و الاصلاح بينهم

Amro Elshafey
من قبل Amro Elshafey , CEO , Bone&Joint Centeres

شكرا على الدعوة اتفق تماما مع اجابه اخى عمر سعد

المزيد من الأسئلة المماثلة