أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
بكل تأكيد زيادة الثقة البينية بين الادارة ممثلة بخط المدراء والموظفين لها من التأثير ماهو كبير جدا من الناحية الايجابية وعلى مختلف الصعد
تقبل تقديري
للثقة دور كبير في مجال العمل، فهي تؤدي إلى رفع الروح المعنوية للموظف، يمكن لتأثيراتها أن تتعدى إلى المحيطين بالموظف، فهي تحقق بالأول أهداف المؤسسة من خلال كسب ثقة موظف وولائه، التيقن من انجاز الأعمال، القدرة على تفويض السلطات، كما تعطي مجالا واسعا للموظف كي يعطي أفكارا وإبداعات حول العمل لثقته في مديره بأنه سيأخد ما يبديه بعين الاعتبار.
لا وجود للثقة
لا وجود للنجاح
الثقة و التعاون و توزيع المسئوليات هي المفتاح لنجاحك في العمل و في العائلة و بين الزملاء
للثقة دور فعال في العمل ورفع حاجز خوف الموظف من المدير وحاجز خوف المدير من الخسارة
عندما يثق مدير بموظف عنده يعطي الموظف كافة طاقته لانجاح العمل مما يجعل الكل يعمل بكفاءة عالية وزيادة في الانتاجية
تعتبر العلاقة الصحية أمراً أساسياً بالنسبة للموظفين والمدراء وهي بلا شك تصب في مصلحة العمل والثقة هي أساس (الإعتمادية) بين الطرفين.
كلما كانت بيئة العمل و العلاقات الانسانية داخل المنشأة ( أو المؤسسة أو المصنع أو الشركة ) صحية و مليئة بالثقة و التعاون بين عناصرها
كلما انعكس ذلك على اداء المنشأة و علاقاتها مع عملائها
وجود الثقة بين الرئيس ومنهم تحت ادارته داعم رئيسي للعمل كفريق واحد متماسك ومحفز للموظفين في مجال التعامل والتعاون بينهم وداعم رئيسي في نجاح المدير . مع العلم بأن الثقة لا تمنح الا لمن يستحق وعلى المدير اختيار ذلك.
هذا والله اعلم
الثقة هي اساس العمل اذا انعدمت الثقه انعدم كل شئ والعكس صحيح تماما
الثقة بين المدير والموظف واحدة من أهم الطرق للحفاظ على استقرار المؤسسة ،وزيادة الإنتاج ،وترسيخ مبدأ التفاهم بين الإدارة ،والعاملين ،وترسخ الثقة بين المدير والموظف سيعود بالنفع للمؤسسة ،والعاملين الإنتاج ذاته
الثقه بين المدير والموظف لها دور فى رفح الروح المعنويه ولها دور كبير ايضا فهذا يجعل الموظف يحب ما يعمل ولكن لا يجب انا تزيد عن حدها
