أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
كما تفضل زميلي سمير لايوجد موقف ثابت فكل موقف يحتاج لطريقة ادارة معينة، ولكن انا. افضل ان تستخدم كل السبل بالادارة. الا الصراخ فهو لاياتي بنفع بقدر مايضر. علاقتك بالموظفين ويسرق من قدرك كمدير
مع التقدير
الصراخ طريقة جوفاء لن تؤدي الا الى الاضرار بالوضع التنظيمي بالؤسسة من خلال خلخلة العلاقات الانسانية.
اتفق مع اجابات الزملاء
شكرا على الدعوه
لا يوجد اسلوب ثابت لادارة الموظفين فالاسلوب يختلف باختلاف الموقف
يوجد موقف لا يصلح التهديد ويكون الانسب الاقناع ويوجد موقف اخر يحتاج الى العكس
كل مجموعة وشخص له تعامل يتناسب معه ومع الموقف نفسه فعامل المصنع يختلف عن موظف الشركة واذا تم الخلط بينهم فقد الرئيس السيطرة عليهم حتى لوكان بأعلى منصب و الحل هو التحلى بالحكمة و الصبر
شكراً علي الدعوة
المدير المحبوب هو افضل القياديين و هذا لطبيعة العمل التى لها طابع خاص ى يختلف عن طابع الجو العائلي فهو يمثل الاب لمجموعة الفريق و علية يكون التصرف في المواقف المختلفة و لكن مع التحفظ في طبع الحيادية شكراً تنمنسبنمتمت
احترام حقوق الناس بالعدل والمساوه والسلام فالعنف يدخل في الضلم والضعف يدخل في الاهمال
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟