أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يتم تحديد حجم النشاط اولا ويتم بعد ذلك عمل تحليل لجميع انواع المصروفات الثابتة ، والمتغيرة ، ويتم قياس كفاءة كل موظف والة موجودة بالشركة وإعداد تقيم لها ، والاستغناء عن العمالة الزائدة والغير منتجة ، استبدال بعض الموظفين بعدد اخر من الشباب ومرتبات أقل وكفاءة اعلي
من خلال القيام بعمل جداول للمصاريف كل فرع على حدة والتفريق بين المصاريف التشغيلة المباشرة الغير مباشرة
و مقارنتها مع الربحية لكل فرع ان وجد والمعادلة بين قيمة الربحية والمصاريف المدفوعة لمعرفة نقاط الضعف والقوة تخفيض المصاريف على اساس علمي وليس مجرد تخفيض بدون اي دراسة حتى لا يسبب مشاكل زيادة الكلفة في جهة و تخفبضها في جهة اخرى
باختصار : تحضير دراسة لكل وحدة وتخفيض المصاريف على هذا الاساس
شكرا
بصفه عامه يمكن القيام بتقليل المصروفات بالنظر الى دفتر المصروفات التحليليه والبحث عن اكبر القيم فيه ثم البحث عن سبل تقليلها مثال ذلك مصنع اعلى مصروفاته فى اعمال الخراطه بالخارج فى هذه الحاله لابد من دراسة جدوى لشراء مخرطه للمصنع وتعين فنى ماهر عليها فان افادت دراسه الجدوى بان القيام بهذه الخطوه يعد اقل كلفه من الخراطه بالخارج حينئذ يتم تنفيذ الفكره وهكذا مع باقى بنود المصروفات الكبيره ولعل احد اخوتنا لديه شئ اخر فليفيدنا به بارك الله فيكم
إن كنت تقصد من قبل المحاسب مباشرة فتقليل مصاريف الشركة من قبله بشكلّ عام ليست من إختصاصاته بل هي من إختصاصات مجلس الإدارة الذي له أحقية أخذ القرار في ذلك، ولكن إن أخذناها من جانب تنوير بعضنا البعض ومساهمتنا في تدوير المعلومة فأظن أن مسك أو تفعيل ما يعرف بالموازنات التقديرية التي تتيح إمكانية حصر المصاريف وضبطها قبل تفعيل دورة الإستغلال أحسن، وكما هو معلوم فإن تحضير هذا النوع من الموازنات وضبطها يتم قبل إفتتاح الدورة مع إمكانية تعديلها أثناء ذلك ومراجعتها في حالة طرأ تغيير في دورة الإستغلال وهذا ما يساعد من جهة أخرى على القيام بمسك محاسبة تحليلية التي تساهم بشكل أكبر في تحديد التكاليف الوحدوية لمنتوجات المؤسسة وبالتالي نكون في غنى عن ما يعرف بالإسراف أو التبذير في حالة تسجيل بعض الإنحرافات والإختلالات، ولايمكن أن نحقق الهدف المرجو من أول إنطلاقة ولكن الزمن والتجربة والأحداث التي تصاحب كلّ ذلك يمكّننا من حصر هذه المصاريف وتقليلها مع مرور الوقت مما يتيح للشركة رفع هامش الربح أو تحقيق الأهداف والنتائج التي تريده....
بالبحث اولا وتحليل المصروفات ثم تتجه الي المصروفات التي يمكن الاستغناء عنها أولا مثل ( ألات زائدة عن حاجة الشركة ومن الممكن في هذه الحالة أن نقوم بتأجيرها لشركات أخري وبذلك ننكون قد حولناها خانةمصروفات زائدة عن حاجة الشركة الي خانة الايرادات ..... ومعرفة المصروفات التي يمكن تقليلها أو المصروفات المتضخمة ويتم تقليلها
