دراسة الجدوى للتوسع في مشروع قائم يتطلب :
-أن يتم التحديد أولا لماذا التوسع
-تحديد الهدف بدقة من التوسع
_معرفة الوضع الحالى المالى للمشروع وما هو الوضع المستقبلى
-تحديد التكلفة الشاملة للتوسعات
-القيام بدراسة فنية لهذه التوسعات
_تحليل الوضع الاقتصادى الحالى والمستقبل
_ماهى فرص المنافسة
_ الدراسة الجيدة لعملية التسويق
- كيف سيتم تمويل هذه التو سات
-هل هناك مشترين جدد
-مه هو العائد المتوقع
لابد من تحديد نسب الاشغال للسنوات السابقة و هل هناك نسبة تشغيل عاليه تسمع بالتوسع من اجل استيعابها ام ان التوسعات ستضيف عبء علي كاهل الشركة
هل التوسعات في نفس التخصص القائم ام سيتم اضافة قسم جديد عليه طلب و لا يوجد منافسه قويه فيه (مثل اضافة عيادة اسنان لمجمع اسنان او اضافة تخصص التجميل لمجمع طب اسنان)
هل القسم الحديد تكميلي بحيث يعد اضافة للاقسام الحاليه (تكامل امامي ام تكامل خلفي) (مثل اضافة مختبر او صيدلية في مجمع طبي )
كما يجب حساب التكلفة اللازمة للتوسعات وماهي تكلفة الفرصة البديله لهذا المبلغ وماهو العائد المتوقع من خلال تحليل السوق و والمنافسين
