أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الاختلاف شيء موجود وحيوي لابد منه ، ولكن يجب ان نكون علي درجة من الرقي حتي في خلافنا وهذا ما يميز انسان عن اخر فاحترام وجهات نظر الاخر هي قمة الرقي ولابد ان نفعل المقولة اشهيرة ": الاختلاف في الرأي لايفسد للود قضية " وهذا في الخلافات العادية بين الموظفين وبعضهم والاصدقاء والزملاء أما في حالة الاختلاف مع المدير فهذا موقف حرج يكون مداه علي حسب شخصية مديرك نفسه فمعظم المديريين وأقول معظمهم لايقبلون الخلاف معهم واذا لم يستطيعون كسب النقاش مع مرؤوسيهم يلجأون الي سلطتهم لكسب الموقف ومن الممكن ان يلجأو الي التجريح والخصم الخ....... وهذا موقف حساس للغاية فإذا أردت الخلاف مع مديرك فيجب ان توصل له وجهة نظرك بطريق سهلة ويجب ان تجعله يقبلها ويقتنع ولكي يقتنع ويفعل لك ماتريد يجب ان تجعله يضيف الي فكرتك او وجهة نظرك شيئا وإلا لن يقبلها أبدا ، الا اذا كنت احد أقربائه او لديك واسطة اكبر منه .
الله يكون في عوننا جميعا
تحية واحترام وبعد ...
أكاد أن أجزم أن الغالبيه منا تعرض لمثل هذه المواقف وأذكر هنا أن العمر والخبرة تلعب دورا بارزا في حياة الإنسان من تجارب في مجال الأعمال ولعلي في وقت كنت في سن الشباب كنت إجاهد لإيصال أفكاري للمدراء والمسؤولين وذلك بسبب تعنتهم بآراءهم وأفكارهم وذلك لعدم إتاحة الفرصة للكفاءات الشابه من إثبات الذات ,, ولكن بعد ما أصبحت في سن أكبر وأستلمت زمام الأمور كنت أعي ما يحدث وأدرك ما يجوب بتفكير القدرات الشبابية والأخذ بآراءهم لاني تعرضت لمواقف شبيهه في فترات سابقة , فالعمر والخبرة كفيل في تطوير العقلية لدى الجميع .
ولكل شخص وجهة نظر في تقييم الأمور والإختلاف لصالح العمل تعتبر ( ظاهرة صحية ) فالإختلاف في الرأي لا يفسد للود قضية ولكن يجب أن يقف الإختلاف في المكان وموضع الإختلاف فقط مع البقاء على الإحترام المتبادل .
وكل فرد يجد الطريقة المثلى لحل أي إختلاف فمنهم من يواجه مباشرة وهناك من يأتي في الأدلة والبراهين وهناك من يلتزم الصمت ونجد أيضا من يختلف من أجل الخلاف فقط .
وبتجربتي كنت أستخدم الأدلة والبراهين لإثبات وجهة نظري وبصورة محببه من كافة الأطراف إن كان مدير أو موظف وأبتعد عن الإختلاف المباشر وإذا وجدت أن رأي الموظف هو الأصح كنت أتبنى فكرته ورأيه .
وتقبلوا مني فائق الاحترام والتقدير
شكرا لدعوتك
بداية ارغب بان اتطرق لامر هام قبل ان ابدأ بألاجابة على السؤال , اي خلاف يحصل ضمن بيئة العمل وعلى موضوع يتعلق بالعمل واجراءاته مهما كانت سواء فنية او ادارية او تنفيذية , يجب على طرفي الخلاف ان لايحولوه الى خلاف شخصي , الا في حال ان تقصد احد الطرفين افتعال ذلك الخلاف لآنشاء صراع من نوع معين هدفه ازاحة الطرف الثاني او الاضرار به , بكل الاحوال يجب على طرفي الخلاف اللذين اختلفوا على موضوع يخص العمل كما ذكرنا اعلاه ان يحصروه ضمن ساعات العمل ولكن بعد انتهاء وقت العمل هم زملاء واصدقاء والافضل ان لايتناقشوا بما اختلفوا فيه لانه ببساطة هذا هو ليس الوقت المناسب كونهم خارج العمل
والان اسمحيلي ان اذكر لك حالتين مررت بهم من هذا النوع
الاولى : كانت عند بداية مشواري العملي وكنت اعمل حينها في قسم التسويق والمبيعات وكان يعمل معي زميل لي وهو صديق قديم في ذات الوقت, بل اكثر من ذلك اننا تعينا في نفس اليوم في هذا القسم وذهبنا سويا للشركة , اختلافنا كان حول طريقة التحدث مع العميل , فأنا كنت معترضا على طريقة القاءه السريعة لميزات الخدمة والتي برأيي لاتتيح للعميل الفهم الكافي للموضوع وهو كان معترضا على طريقتي حيث انه يرى انها بطيئة ومملة , اشتد النقاش بيننا على من هو الاصح حتى انتهى عمل ذاك اليوم , وعند خروجنا اتفقنا على ان نلتقي ليلا , وحصل والتقينا وضحكنا وسهرنا ولم نذكر شئ عن ما حصل وسارت الامور على طبيعتها لغاية لحظة كتابة هذه السطور
الثانية : وانا مدير ضمن الادارة العليا , اختلفت مع المدير التنفيذي على طريقة تنفيذ مشروع معين فهو مصر على ان انفذه على طريقته وانا أاةكد له ان طريقتي ستأتي بنتائج اكثر ايجابية , وللحظة تحول المدير التنفيذي الى مدير مجرد ودكتاتور , وانا ايضا ركبت راسي واصررت على رأيي ولم اقم بأي عمل في يومها وهو لم يتكلم معي لغاية نهاية الدوام الرسمي , والعصر اتصل بي قائلا " اننا لم نخرج منذ فترة للمكان الفلاني فهل لديك الرغبة اليوم بالخروج ", لم استغرب لانني اعرف طيبة قابه وكرم اخلاقه , وعندما خرجنا تكلمنا بكل شئ يخص العمل ولم نتكلم بموضوع الخلاف وفي اليوم التالي غير الخطة التنفيذية بما يوالم رأيه ورأيي
ما اريد الوصول اليه هنا هو , الاختلافات بالرأي ضمن العمل شئ طبيعي جدا جدا . بل هو الطبيعي بعينه وان لم يحصل فهناك خلل , وخاصة بالعمل الاداري واقل منه ضمن العمل الفني , وخاصية عدم تحويله الى مشكلة شخصية هي ميزة ايجابية لدى اي طرف يملكها , كلنا نمر بلحظات نصر على اراء معينة ولكن لو ناقشنا اراءنا مع من تضاد معنا لربما وجدنا زوايا كنا نجهلها في اراءنا ولربما سمعنا وجهات نظر افضل , ودائما الصحيح هو ان لا نحول الاختلاف الى اعصار او صراع يهدم كل شئ من اجل التمسك بموقف معين ربما بعد ساعات يكون لا قمية له
عمر الحمداني
نعم سبق لي ان اختلفت معه
كان الاختلاف حول مشكلة قانونية يريد بها المنافسون الايقاع بالشركة وزجها في مشاكل
نبهت المدير حول خطورة الموقف و عدم الجدوي من هذه المجازفة
والحمد لله تراجع عن قرارة
شكرا على الدعوه
اكيد حصل خلاف
وبمرور الوقت يكون ظهرت وجهة النظر الصحيحه سواء كانت من ناحيتى او من تاحيته
المهم اولا واخيرا الصالح العام
سؤال مميز وتختلف الاجابة في حجم الاختلاف ورد الفعل حينها
قد يكون الاختلاف غير مؤثر وبسيط مما يجعل التصرف اسهل
اما ان كان الاختلاف كثير جدا وله اثار كثيرة حينها يكون رد الفعل اكبر
