ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

قد النقل التاديبي لا يجدي نفعا لمعالجة المشكلة؟

ما هي الوسائل الاخرى التي بامكانك الاعتماد عليها 

اتعمد على دوام العمل الاضافي بحيث تشعره بانك اخفقت بالعمل بينك وبينه ومن دون ان تشعرة بالحرج امام الموظفين كي يعود الى صوابه

وبنفس الوقت تكسب ثقته بالعمل ويكون امينا على المال العام

ان تفصله من العمل دون النظر الى مدى حاجته في الحياة

ام يكون لديك ثقة بالعاملين ثقة عمياء بهم وتتركهم 

ام يوجد بدائل اخرى للتاديب لتستخدمه كعقاب رادع له

ام تقوم بزيارته في منزله وترى ما هي الاسباب التي ادت في طبيعة الحال لوصوله الى هذه المشكله

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Mohammad Ayed Ahmad Jaradat , مديرا علاقات عامة لشركة عالمية , الشركة العربية للانتاج
تاريخ النشر: 2017/03/23
MOHAMMED ELATTAR
من قبل MOHAMMED ELATTAR , مدير مالي , TAZWEED FOR AGRICULTURE CROPS

الحوار أخي الكريم والدراسة

ادرس الموظف نفسه فربما تكون ظروفا خارجة عن ارادته قد دفعته للخطأ فكلنا خطاؤون وكلنا بشر فيجب ان نسامح اولا

ولكن اذا كان الموظف مهمل ويستحق التأديب فلا تتردد في مجازاته ، ولكن لا تبالغ اجعل الجزاء تصاعديا وعلي حجم الخطأ

samira alzahrani
من قبل samira alzahrani , موارد بشريه , مجموعة شركات زهران للصيانه والتشغيل

الانذار ثم الدوام الاضافي ثم كتابة التعهد

المزيد من الأسئلة المماثلة