العمال المشرفين المهندسين الاداريين كل منهم لديه يقين انه الاهم ودوره لا يمكن الاستغناء عنة كيف يمكن ان نحل هذه المعضلة ؟

job scraption

كل فرد يعرف منها مهامه بدون التدخل فى عمل الاخر 

المنظومه لا تنجح الا بالتعاون واذا لم يكن موجود فتحديد المهام

وضع الرجل المناسب في المكان المناسب

اذا فهم كل شخص في فريق العمل الدور الوظيفي المططلوب منه وانه وحدة بناء في هذا الفريق لايكنه الاستغناء عن الاخر وكذلك لايمكن للاخر الاستغناء عنه

يجب ان يتم توضيح نقطه مهمه لهم جميعا ان كان حريص على العمل يجب ان يعملو جميعا كدائرة واحدة وان كل واحد فيهم مكمل ثاني وليس هناك من هو اهم ومهم لأن في المنضمومه كلها تسعى الى تحقيق هدف واحد وان كل موظف او مشرف فيها يعتبر داعمله من داعاماتها 

كل شخص لة دور فى منظومة العمل .وهو ترس فى حركة اللية حتى تدور عجلة الانتاج 

الوصف الوظيفي ووضع الأهداف المطلوبة لكل موظف و كل قسم على حده يضمن عدم تداخل الأدوار و يعرف كل قسم أو موظف أهميته لدى الشركة

لكل فرد في فريق العمل له اهمية وبدونة تعاق حسن سير العمل وبهذا يتم توضيح دور كل فرد على حدا مع ابراز دور الاخرين لتوضيح ان كل فرد برفيق العمل هو يمثل ترس فى ماكينة العمل وبدون الترس لاتعمل الماكينة بشكل جيد

كل يقوم بعمل لايقل عن الاخر ويعملون بروح الفريق الواحد

كل شخص في المنظمة مهم من اصغر عامل الى اكبر مدير ولكل شخص مهامه في العمل 

ف على الشركة اولا ان توضح مهام كل شخص وكيف من الممكن التعاون بين الاقسام والموظفين بدون حدوث اي مشاكل 

ايضا لابد ان تعمل الشركة على انظمة فرق العمل وابعاد الأنا في العمل وبين الموظفين سواء بالتدريب او بغيره من الطرق فهذا سوف يحل هذه المشكلة وغيرها كثير 

عند تعيين الأشخاص في احدى الشركات  يكون ذلك حسب الملاك الوظيفي للشركة وما تتطلبه الشركة كل حسب تخصصه - تكون هذه التخصاصات مرتبطة ومكملة لبعضها . هنا تتكون أسرة هذه الشركة - والكل يقوم بواجبه لإنهاء أي مشروع - بذلك يكون كل فرد قد شارك في الرفع من مستوى الشركة . وهنا لا يستطيع لأي شخص بأن يدلي بأنه هو الأهم - فالكل واحد ...