هل تفضل أن تفعل ما تراه من وجهة نظرك صحيحاً، أو أن تتبع الأوامر؟

شكرا لدعوتك

ليس في كل المواقف ففي الامور التي اكون متيقنا منها عين اليقين فأنني افعل ما اراه صحيحا خاصة وان كنت مسؤولا عن هذا المكان , اما اذا لم اكن متاكدا وليس لي دور قيادي في اتخاذ القرار فانني سوف اتبع الاوامر

تحية طيبة

لا يوجد توجه نموذجي لهذا الموضوع، حيث أن الفعل الصحيح من وجهة تظر الموظف ليس بالضرورة هو الفعل الصح، قد يضطر الموظف لعمل شئ عن عير قناعة بانه لم يفعل الشئ الصحيح وبصرف النظر ان كانت هي اوامر  ولكن الواقع يفرض ايقاع مختلف لضمان المصلحة العامة

مع الشكر

شكرا على الدعوه ....... طبعا سافعل ما اراه  صحيحا دون التتبع للاوامر .... بس ذى ما الاستاذ  قال اذا كانت عندك خبره كفايه Slimane BOUNAR

تحية واحترام وبعد ...

اشكرك استاذي على السؤال ,,, إذا كان هذا الفعل مقرون من واقع تجاربي وخبرتي التي اكتسبتها خلال مسيرة العملية والحياتية وأثبتت نجاحها حينها أتبع ما أراه أنا ,,, وفي حال كان هذا الفعل جديد أو تنقصني الخبرة به عند إذ أتبع التعليمات والأوامر ومن أخبر مني بهذا الخصوص .

وتقبلوا احترامي وتقديري

بالطبع ما أراه صحيحا بشرط ان أكون علي علم بكل شيء يخص المهمة الموكلة إلي ، لانه اذا تصرفت من وجهة نظرك وكانت توجد معلومات او أبعاد تخص المهمة او العمل الموكل إاليك لا تعرفها فمن الممكن جدا أن تكون وجهة نظرك خاطئة أو ان تقوم بإفساد كل شيء بوجهة نظرك تلك ففي هذه الحالة التصرف الصحيح هو أن تنفذ الاوامر

فهذا سؤال ظرفي يعتمد علي  رؤيتك للاحداث وعلي الموقف نفسة والاجابة تحتمل الصواب والخطأ علي حسب الموقف ومعطياته

شكرا على الدعوه

اذا كنت متمكن من ادواتى جيدا افعل ما اراه صحيح فى الامور الخاصه بفريقى اما اذا كان الامر اكبر من ذلك 

فيتم الرجوع الى الاداره ومناقشاتها فيما اراه صحيح 

اذا كان القرار فى صميم خيرتى وتجاربى فانا اتخذ ما اراه صحيحا . ولكن ان كنت لا املك الخبرة او حتى بعضها . فالواجب هو اتباع الاوامر من الاعلى تخصصا وخبرة .

يعتمد القرار على طبيعة الموقف وعلى المستوى الاداري للموظف وعلى كلف القرار الحقيقة ان هنالك عوامل كثيرة تحتاج الى تفصيل للإجابة على السؤال، ولكن مع اخذ عامل واحد هو المستوى الوظيفي فان كان دون رتبة الوظائف القيادية الجدر اتباع الاوامر فالأوامر المتبعة عادة تكون مدروسة من قبل فريق من المختصين ، وفِي المواقف الطارئة قد يكون لابد من اخذ المبادرة وعمل ما يراه صحيح . اما اذا كان الشخص قيادي فلا بد من ان يبحث دائماً عن الجديد لكسر الروتين وتحديث الاليات والمنهجيات في العمل بما يتوافق مع التفكير الاستراتيجي غير النمطي وبما يحقق الابداع والابتكار في العمل .

مع احترامي

سوف اقوم بالتعامل مع هذه القضيه حسب الخبره

اما ان افعل ما يجول بخاطري بعد الاستشاره 

او اقوم باتباع الاوامر

ما دمت أفهم النظام فأفضل مأراه صحيحا من وجهة نظري

 الناس في هذا الأمر  ثلاثة أقسام 

 قسم يمشي حسبما يعتقد أنه صواب بغض النظر عن الأوامر و هؤلاء نسبتهم قليلة 

و قسم يمشي حسبما يراه صحيحا طالما كانت الظروف تسمح بذلك و لو طلب منه غير ذلك لفعل .. و هؤلاء هم الأكثرية 

و قسم يفعل ما يؤمر به بغض النظر عن رؤيته هو لما هو صحيح .. و هؤلاء ايضا أقليه

الرؤية لما هو صواب تختلف باختلاف الأفراد و المجتمعات و الشركات 

لذا فوجود قالب واحد أو مقاس واحد لما هو صواب أمر مستحيل

كلما زادت الخبرة و ارتقى مستوى العلم زادت ثقة المرء في صواب رايه و في نفس الوقت زاد تواضعه  بحيث يقبل أراء الآخرين و ينصاع لما فيها من حق عندما يكون بها حق

 و كلما قلت الخبرة و ارتفع منسوب الجهل كلما زادت ثقة المرء في  أنه الوحيد الذي على صواب , و أن من يختلفون معه إنما يتآمرون عليه أو يغيرون منه أو يحقدون عليه فينغلق عقله لما هو حق و ينفر من كل من يختلف معه 

من حسن طالعي اني اساهم في وضع القواعد لما هو صواب في محيطي المتواضع لذا فلو كانت الأوامر خطأ فلي حق نقدها و مراجعتها ... أما لو كانت قرارات فوقية لا مجال لمراجعتها فالذي سيحكم انصياعي لها هو هل هي أوامر أخلاقية أم لا