هل شرط ان تلجأ الادارة الى خطة الانكماش ألا في حالة الخسارة أو أن هناك حالات أخرى ؟

ممكن اللجوء اللى حاله الانكماش لعده اسباب ليس من الضرورى الخساره فمن الممكن ان تلجا للانكماش مثلا فى حاله تغير سعر السلعه اللتى تقوم الشركه بتسويقها فتقوم بعمل انكماش لاتاحه الفرصه للتاجر اللذى اشترى السلعه باسعارها المرتفعه حتى يبيعها اى ان الشركه تتجنب خساره التاجر كعميل لديها وذلك فى حاله انخفاض سعر السلعه تاثرا بالاقتصاد او باى عامل اخر سبب اخر هو حدوث ذبذبه وصعوبه توقع سعر الدولار اذا كانت الشركه تقوم باستيراد منتجها فهى تقيم راس مالها بقيمه ما تملكه من السلعه اللتى تقوم بتسويقها فيمكن عمل انكماش لتجنب خساره ما تملكه فى الوقت الحاضر وزياده سعره عند الاستيراد

تلجأ المؤسسة إلى إستراتيجية الإنكماش في حالة خسارتها لحصتها في السوق أو في حالة قررت فتح خط إنتاجي جديد و تغيير النشاط

تحية طيبة

خطة الإنكماش ليست بالضرورة ان تقتصر على مبدأ الخسارة ، انما هي مبنية على معطيات ومعايير ان اختلفت تكلب اتخاذ قرار حاسم اما بالانكماش او بالتوسع وزيادة النشاط وعادة هذا يرتبط بالبيئة الخارجية للمنظمة والعوامل المؤثرة فيها وبدرجة أقل من ذلك هي البيئة الداخلية التي قد تسم في تغيير خطة الشركة.

مع الشكر

شكراً علي كريم الدعوة الطيبة ... ليس بالضرورة أن تخسر الشركة لتلجأ إلي سياسة الإنكماش بل يمكن أن تلجأ إليها عند الدخول في أنشطة جديدة تحتاج إلي موارد مادية كبيرة (خيار إستثمار ذو عائد أكبر).