أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
من وجهة نظري كموظف هناك العديد من الاساليب والطرق التي يمكن ان تحسن من مستوى رضا الموظفين وبالتالي زيادة بالانتاج وهذه بعضها
البحث عن حقوق الموظف والتعامل معه باحترام مع تقبل وجهات النظر المختلفة دون المساس بمبادئ تطوير المؤسسة.
تطويرة بالدورات التدزيبة التي يحتاجها في وظيفته
حب الموظفين وحسن المعاملة وشعور الموظفين بأهمية المؤسسة
منح الثقه
الإحترام
التعاون والعمل بروح الفريق
يعتبر الحافز الوظيفي ــ من الطرق الرئيسية لرضا الموظفين في المؤسسة كزيادة الراتب ، التدريب المستمر ، أعطاء الموظف بونس على الأقل تقدير مرة أو مرتين في السنة ، إعطاءه البطاقة الصحية له ولعائلته حتى يستقر في عمله . عمل يوم مفتوح ، قرب المسوؤل المباشر من موظفيه والعناية بهم من كل النواحي وحل مشاكلهم اذا اقتضت الحاجة . التعاون مع الفريق العمل . أيضا السلاسة في العمل ( مرونة مع الموظفين في حال رغب الموظف في اجازة قصيرة او اعتيادية ) أيضا الإحترام المتبادل مع الموظفين ( الأسلوب المتبادل مع جميع الموظفين ) .
تحياتي .يعقوب التويجري.
التحفيز هو السبب الرئيسي والاساسي
عمل اجتماعات بصفة مستمرة وسماع مشاكل لكل موظف وحلها والتاكيد على حل المشكلة اولا مع العميل ثم حله مع الموظفين
الاستماع الى اراءهم فى تطوير وحل المشاكل
نجعلهم بان المؤسسة التى يعملون بها هى ملكا لهم
مشاركتهم فى حل مشاكلهم وتحفيزهم على العمل بزيادة المكافات لهم
